領導問你，你*的缺點是什么？體制內怎么回答才算是標準答案？特別是在重要的考察、考核或面試的時候，說缺點比說優(yōu)點更要多個心眼，一不小心就掉坑里了。自己的優(yōu)點說的不精彩或夸張點，那是自我表揚，都問題不大，但是說缺點，如果說了不該說的話，那是自我否定，給自己打上了負面的標簽，那可是要命的。那么到底有沒有標準答案？有專家還真的專門研究過，也總結出了一個公式，可以教給你在正式的場合，怎么回答才不會出錯，這就用到了一個素質冰山模型。這個模型把人身上所有的素質分成兩類，一類是海面上能看見的部分，另一類是在海面下不可見的部分。可見的部分都跟能力或技能有關，不可見的部分都跟動機或價值觀有關。
所以一個人有兩類素質，一類技能類素質，另一類動機類素質或價值觀類素質。那么，缺點到底應該怎么說？是談技能類素質還是動機類素質？記住了，肯定得說技能類的素質。千萬別說跟價值觀相關的東西，理想信念、忠誠正義、熱情奉獻、大公無私等等這些東西，都不能是你的缺點，而且在價值觀方面，你也絕不能說自己有缺點，比如說自己的理想信念有問題，那就完蛋了，誰還敢用你？所以要說技能類的缺點，比如說你的經驗不足，你的知識結構不完整，說你解決基層的難點問題時，方式方法還需要進一步提高。記住這個公式，談缺點要往技能上面說，談優(yōu)點要往動機上面說，這樣才能達到你想要的效果，而且不會出錯。
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