和上級相處的秘訣就一個字，問，只要問他四個問題，和他的相處就會比較順，工作也會比較安全。
第一點，溝通習慣。就跟他說，如果不是特別急的事兒，我晚上或是周末盡量不跟你聯(lián)系，領導說好，那你下班以后盡量別找他，領導說有事就聯(lián)系，那你下班有事兒也要趕緊聯(lián)系他。
第二點，授權范圍。找一件事兒請領導做決定，然后你就跟他說，下次有類似的事是按這個方式處理，還是再請示，領導說還按這個來，你就問那還要不要你簽字，他說不用了，那以后你自己處理就可以了。
第三點，時間觀念。涉及到行程會議的安排，就問他他的環(huán)節(jié)要不要留一點余量，時間寬松一點，他說不用嚴格按時間來，你就注意平時各項工作，都要準點兒，他說留點余量，那你平時的工作自己也要留足時間。
第四點，媒介習慣。同樣是閱讀一份材料，有的人喜歡看紙質的，有的人喜歡看電子的，有的人要用電腦看，有的人喜歡用手機看，同樣是打印的材料，有的人喜歡單面的，有的人喜歡雙面的，有的人喜歡左上角訂起來，有的人喜歡左邊訂兩個訂書針兒，這些問題都可以直接問他，電子版可不可以，用什么形式發(fā)給你，他回答一次以后，你照做就可以。
其實問這些問題就是在逼他明確管理要求，如果你按他的要求做，他還批評你，責怪你那說明他的人品有問題，你應該換一個領導。
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