好想法不一定有好結果，很多人走到了領導者崗位，也僅僅是崗位而已，最終沒能變成領導，為什么呢？不管你的遠見或者策略有多么的好，你的想法是多么的有吸引力。如果沒有人賞識，或者說只是因為個人關系而贊同你，然而，這也并沒有什么用。當你在舞臺*布道你的思想或者宣傳你的理念時，雖然你覺得很有意思或者說很重要，但是為什么會出現(xiàn)一種情形，就是大家都不愿意去聽呢？這是因為大家都覺得沒有辦法立即贊同你所說的，不能引起他們的共鳴。
所以我接下來的話，大家一定要記住了。你需要把你想說的東西和他們的認知建立起聯(lián)系，一個人的想法的好與壞，并不是人們考慮是否愿意與之共事的*因素。很多領導者就會簡單的認為，想法本身就是最終的賣點。但有經(jīng)驗的領導者都明白，過程才是一個更為重要的因素。如何展現(xiàn)他們的想法，以及在這個過程中，他們?nèi)绾闻c聽眾進行交流，決定了人們是否愿意跟從他一起做事。在職場快節(jié)奏的當下，很多公司或團隊的領導都片面的想到了結果導向。嘴巴里天天喊著要結果，要結果。其實，經(jīng)歷花在的過程中，少之又少，過程才是制勝的法寶啊，注重過程，水到渠成。
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