老板最喜歡的下屬是給老板做選擇題，不給老板做問答題。有些下屬根本都不知道怎么樣向上溝通，老是拿著一個問題，然后不知道怎么做，自己也沒有方案，然后就直接問老板，你看這個事情該怎么辦呢？你就去給老板做問答題，老板會想你怎么辦呢？你的方案是什么？你思考過嗎？你沒有思考過，你就來問我。其實你這就叫沒有腦子的工作。老板最煩的就是這種，我請你過來，你應(yīng)該拿出方案來給我看，你再來找我探討，而不是你自己都沒有思考，直接問我要解藥。所以你不要覺得，因為他是老板，他就應(yīng)該比我能干。他就應(yīng)該告訴我怎么做。反了你應(yīng)該想一下，我今天到這家公司來，我的價值是什么？一定是有我很強的，今天是來幫助公司解決問題的，你是帶著方案來的。
聰明的下屬應(yīng)該是怎么做的？就是今天這個東西有點難。那我就思考一下，有幾種路徑去實現(xiàn)這個結(jié)果。有方案A也有方案B，我個人會更傾向于方案A原因是什么？利弊分析，然后再讓老板做選擇題。老板就會覺得不錯，你看看有很多自己的專業(yè)分析，幫助老板做決策。最后老板說A或者是B因為他的時間是很貴，他整個公司有很多東西要讓他去做決策。
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