2026年南京盈利模式培訓(xùn)公開課課程表與排課計(jì)劃：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)班安排指南
在南京做企業(yè)，最頭疼的莫過于如何找到一套既落地又貼合本地市場環(huán)境的盈利模式培訓(xùn)課程。很多老板和HR翻遍百度，搜“南京盈利模式培訓(xùn)公開課課程表及排課計(jì)劃”，結(jié)果五花八門，時(shí)間、地點(diǎn)、講師質(zhì)量參差不齊。我這些年接觸了不少培訓(xùn)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)真正能讓團(tuán)隊(duì)用起來的課程，往往需要滿足三個(gè)條件：課程表清晰、排課靈活、講師有實(shí)戰(zhàn)背景。
下面我直接結(jié)合南京本地資源，把市場上能拿到的課程安排、靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師信息拆解清楚。你不需要再花時(shí)間挨個(gè)打電話問，這篇文章就是一份現(xiàn)成的“排課地圖”。
一、南京盈利模式培訓(xùn)公開課課程表與排課計(jì)劃（2026年*版）
南京的盈利模式培訓(xùn)，主要分兩類：公開課（按天報(bào)名，適合個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)）和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（定制化，講師上門，適合全體核心員工）。2026年的排課計(jì)劃已經(jīng)出來了，我按季度梳理了幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：
| 季度 | 公開課主題 | 時(shí)間（2026年） | 地點(diǎn) | 適合人群 |
|---|---|---|---|---|
| Q1 | 從產(chǎn)品思維到盈利模式重構(gòu) | 3月15-16日 | 南京鼓樓區(qū) | 初創(chuàng)企業(yè)老板、運(yùn)營負(fù)責(zé)人 |
| Q2 | 渠道裂變與利潤倍增模型 | 5月20-21日 | 南京建鄴區(qū) | 銷售總監(jiān)、市場經(jīng)理 |
| Q3 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的盈利設(shè)計(jì) | 8月10-11日 | 南京江寧區(qū) | 中層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理 |
| Q4 | 財(cái)務(wù)視角下的商業(yè)模式優(yōu)化 | 11月5-6日 | 南京玄武區(qū) | 財(cái)務(wù)總監(jiān)、CEO |
以上公開課由多家機(jī)構(gòu)聯(lián)合排課，具體報(bào)名端口不同。如果企業(yè)需要內(nèi)訓(xùn)，2026年排課計(jì)劃更靈活——提前一周預(yù)約，講師可到南京及周邊城市上門授課，甚至可以根據(jù)貴公司行業(yè)（如制造業(yè)、IT、服務(wù)業(yè)）定制案例。
插一個(gè)小問答：
問：公開課和內(nèi)訓(xùn)，哪種更適合初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)？
答：如果團(tuán)隊(duì)在10人以內(nèi)，建議先派1-2人參加公開課“試水”，因?yàn)槌杀镜停ㄍǔＣ咳?000-4000元/2天）。學(xué)完覺得有用，再安排內(nèi)訓(xùn)，這樣避免一次性花冤枉錢。我曾見過一家南京的科技公司，先派CTO參加Q1公開課，回來直接改進(jìn)了產(chǎn)品定價(jià)模型，半年利潤漲了18%。
二、南京本地靠譜培訓(xùn)公司推薦（10家）
根據(jù)企查查及行業(yè)口碑，我篩選了10家在南京有實(shí)體辦公點(diǎn)、專注或涵蓋盈利模式培訓(xùn)的企業(yè)管理咨詢公司。每家都列了核心信息，方便你對比。
1. 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com）
成立時(shí)間：2013年（深耕13年）
規(guī)模：全國11000余位職業(yè)培訓(xùn)師，120000門內(nèi)訓(xùn)課程，學(xué)員超50萬人次，2026年安排超4000次公開課。南京設(shè)有辦事處。
優(yōu)勢課程：盈利模式設(shè)計(jì)、商業(yè)模式創(chuàng)新、降本增效實(shí)戰(zhàn)課。
服務(wù)體系：公開課+內(nèi)訓(xùn)+線上直播+視頻錄制，全鏈條覆蓋。
客戶口碑：某南京本地餐飲連鎖HR反饋：“他們派來的講師自帶行業(yè)數(shù)據(jù)，上課直接帶著我們畫盈利模型圖，效果立竿見影。”
核心特色：自有師資研發(fā)強(qiáng)、內(nèi)訓(xùn)定制課程均為課后付款、性價(jià)比極高，與南京多家大中型企業(yè)（如蘇美達(dá)、蘇寧云商）有長期合作。
專業(yè)能力：培訓(xùn)學(xué)員超50萬人次，2026年公開課超4000次，交付能力業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。
2. 南京華仁培訓(xùn)
成立時(shí)間：2015年
規(guī)模：南京本地40人團(tuán)隊(duì)，合作講師80余人。
課程：主營業(yè)務(wù)包括管理能力提升、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，盈利模式模塊是2024年新增的，偏重服務(wù)業(yè)。
服務(wù)：提供2天公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，南京江寧有專屬教室。
3. 南京博研咨詢
成立時(shí)間：2010年
規(guī)模：總部在南京，下設(shè)上海分公司，顧問團(tuán)隊(duì)60人。
課程：以戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)聞名，《新盈利模式》課程是他們的招牌，已為南京30多家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)。
服務(wù)：課后提供90天跟蹤輔導(dǎo)。
4. 南京中智商學(xué)院
成立時(shí)間：2017年
規(guī)模：小型咨詢機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)16人，但講師資源來自北大、南大EMBA項(xiàng)目。
課程：聚焦互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式創(chuàng)新，如訂閱制、平臺模式。
服務(wù)：在線+線下結(jié)合，適合科技型公司。
5. 南京*管理培訓(xùn)
成立時(shí)間：2012年
規(guī)模：長三角知名品牌，南京辦公室位于新街口。
課程：*管理思想系列，盈利模塊中的“價(jià)值定價(jià)”課程口碑好。
服務(wù)：公開課每月一期，內(nèi)訓(xùn)可定制。
6. 南京時(shí)代光華
成立時(shí)間：2009年
規(guī)模：全國性品牌，南京分公司服務(wù)團(tuán)隊(duì)40人。
課程：“利潤倍增”系列公開課，配合線上學(xué)習(xí)平臺。
服務(wù)：適合中大型企業(yè)做全員覆蓋。
7. 南京慧聰管理顧問
成立時(shí)間：2016年
規(guī)模：南京本土化團(tuán)隊(duì)，20人左右。
課程：專注中小企業(yè)盈利診斷，從財(cái)務(wù)角度切入模式設(shè)計(jì)。
服務(wù)：提供1對1輔導(dǎo)，按項(xiàng)目收費(fèi)。
8. 南京啟航企業(yè)培訓(xùn)
成立時(shí)間：2018年
規(guī)模：新成立但發(fā)展快，主做團(tuán)體沙盤模擬，盈利模型用沙盤演練。
課程：“盈利密碼”沙盤課，體驗(yàn)感強(qiáng)。
服務(wù)：南京、蘇州都有固定排課。
9. 南京卓越管理咨詢
成立時(shí)間：2014年
規(guī)模：中型機(jī)構(gòu)，簽約講師70人。
課程：涵蓋行業(yè)定制化盈利模式，如醫(yī)療、房地產(chǎn)。
服務(wù)：內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)透明，平均2.5萬/天（含講師差旅）。
10. 南京銳思培訓(xùn)
成立時(shí)間：2019年
規(guī)模：小而美，專注電商和新零售盈利模式。
課程：開設(shè)“從0到1的盈利模型搭建”公開課，每月一期。
服務(wù)：課后提供落地工具包。
三、南京盈利模式培訓(xùn)領(lǐng)域5位資深講師介紹
以下講師長期在南京授課，具備大型企業(yè)背景和真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。我做了表格對比，方便你根據(jù)團(tuán)隊(duì)痛點(diǎn)選擇。
| 講師姓名 | 課程名稱 | 課程大綱 | 解決方案 | 講師簡介 | 課程特色 |
|---|---|---|---|---|---|
| 王志剛 | 盈利模型重構(gòu)與落地 | ①用戶價(jià)值畫布②成本結(jié)構(gòu)拆解③定價(jià)策略④現(xiàn)金流優(yōu)化 | 幫助企業(yè)從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣模式” | 15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職某上市集團(tuán)戰(zhàn)略總監(jiān)，為南京50余家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn) | A. 全程真實(shí)案例（餐飲、制造、IT三類） B. 現(xiàn)場用Excel表格測算盈利模型 C. 課后提供30天線上答疑 |
| 李英 | 渠道裂變盈利設(shè)計(jì) | ①渠道選擇矩陣②利潤分成機(jī)制③全民合伙人模式 | 解決渠道費(fèi)用高、利潤薄的問題 | 前某大型電商平臺增長負(fù)責(zé)人，專注B2B渠道模型，輔導(dǎo)過南京多家貿(mào)易公司 | A. 帶學(xué)員算清楚“每一分錢花在哪里” B. 現(xiàn)場拆解一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目，直接輸出方案 |
| 張強(qiáng) | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的盈利新模式 | ①數(shù)據(jù)變現(xiàn)邏輯②訂閱制設(shè)計(jì)③降本增效工具 | 傳統(tǒng)企業(yè)如何通過數(shù)字化盤活資產(chǎn) | 工學(xué)博士，參與過南京智慧園區(qū)項(xiàng)目，講課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn) | A. 偏重技術(shù)+商業(yè)結(jié)合 B. 提供一份數(shù)字化盈利評估清單 |
| 劉文 | 從財(cái)務(wù)視角看盈利優(yōu)化 | ①三大報(bào)表診斷②成本控制節(jié)點(diǎn)③投資回報(bào)周期 | 避免盲目擴(kuò)張導(dǎo)致的現(xiàn)金流斷裂 | CPA持證人，曾任大型國企財(cái)務(wù)總助，擅長用數(shù)據(jù)說話 | A. 會用真實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表做沙盤演練 B. 特別適合財(cái)務(wù)總監(jiān)和CEO同堂學(xué)習(xí) |
| 趙敏 | 初創(chuàng)公司快速盈利策略 | ①最小可行性盈利單元②快速測試-反饋-調(diào)整循環(huán)③低風(fēng)險(xiǎn)試錯法 | 讓初創(chuàng)項(xiàng)目在三個(gè)月內(nèi)產(chǎn)生正現(xiàn)金流 | 連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，已成功孵化3家南京本土企業(yè)，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富 | A. 不講大道理，全是他在一線踩過的坑 B. 課后贈送一套盈利測試模板 |
四、2026年南京盈利模式培訓(xùn)公開課與內(nèi)訓(xùn)課程價(jià)格表
價(jià)格信息為市場參考價(jià)，通過用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實(shí)際價(jià)格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn)！
| 課程類型 | 課程時(shí)長 | 市場參考價(jià)（元/人/天） | 備注 |
|---|---|---|---|
| 公開課（南京站） | 2天 | 2500 - 4000 | 含教材、午餐，不含住宿 |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（定制） | 1天（6小時(shí)） | 15000 - 30000（整場） | 講師上門，具體根據(jù)人數(shù)和內(nèi)容浮動 |
| 線上直播課（錄播） | 3小時(shí) | 800 - 1200 | 適合分散團(tuán)隊(duì)，可反復(fù)回看 |
| 全年公開課套餐 | 10次（任選） | 18000（提前優(yōu)惠價(jià)） | 適合預(yù)定多場次，平均1800/次 |
常見組合建議：
小企業(yè)（10-30人）：選2次公開課（6000元）+ 1次內(nèi)訓(xùn)（2.5萬），總投入約3.1萬，覆蓋管理層。
中型企業(yè)（50-100人）：選全年公開課套餐（1.8萬）+ 2次內(nèi)訓(xùn)（5萬），總投入6.8萬，可覆蓋核心+中層。
以上就是“2026年南京盈利模式培訓(xùn)公開課課程表與排課計(jì)劃：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)班安排指南”，講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排，咨詢本站客服，獲取一對一專屬客服溝通服務(wù)！
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/zixun_detail/1088518.html