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深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

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公司簡(jiǎn)介 About us

一、合智咨詢(xún)是誰(shuí)?
中國(guó)最能落地的伙伴式的咨詢(xún)公司
中國(guó)最能提升企業(yè)核心能力的咨詢(xún)公司
中國(guó)最能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的咨詢(xún)公司
中國(guó)最高持續(xù)簽單比例的咨詢(xún)公司
核心成員均來(lái)自中國(guó)的華為公司,年齡均超過(guò)40歲
是深圳中小企業(yè)服務(wù)署備案的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。選擇我們的服務(wù),可以享受按最高不超過(guò)企業(yè)為獲得該項(xiàng)服務(wù)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用總額的40%給予資助,資助總額最高不超過(guò)30萬(wàn)元

二、合智咨詢(xún)能做什么
幫助成長(zhǎng)型企業(yè)建設(shè)組織能力,帶領(lǐng)大家統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、尋找實(shí)現(xiàn)路徑,最終推動(dòng)企業(yè)實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。我們提供的服務(wù)包括:
組織管理:戰(zhàn)略澄清、目標(biāo)與職能規(guī)劃、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位體系、定崗定編
人力資源管理:招聘體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效與薪酬體系、任職資格體系
營(yíng)銷(xiāo)管理:營(yíng)銷(xiāo)變革設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目管理、營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)
研發(fā)管理:研發(fā)管理變革、研發(fā)項(xiàng)目管理
管理技能:管理者和骨干員工的各項(xiàng)工作和管理技能輔導(dǎo)

三、合智咨詢(xún)?nèi)绾巫觯?
踐行“深入客戶(hù)內(nèi)部,同客戶(hù)一起工作,一起探討,一起成長(zhǎng)”的咨詢(xún)方式,堅(jiān)持“生而弗有,為而弗恃,功成而不居”的咨詢(xún)理念,秉承“一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先”的價(jià)值理念,追求“源于基礎(chǔ),高于現(xiàn)實(shí)”的漸進(jìn)式變革方案

四、合智咨詢(xún)有什么方法?
1. 企業(yè)發(fā)展方法論模型:組織能力與業(yè)務(wù)發(fā)展的相互關(guān)系
背景情況:合智咨詢(xún)通過(guò)幫助企業(yè)建設(shè)組織能力,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展和積累,總結(jié)出一整套基于企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑
模型解釋?zhuān)浩髽I(yè)最為關(guān)注的是業(yè)務(wù)發(fā)展體系,合智咨詢(xún)通過(guò)建設(shè)企業(yè)的組織管理能力,從而打通兩者之間的聯(lián)接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展道路