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渠道經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)課程課程大綱：第一單元：渠道經(jīng)理的角色認知渠道認識渠道渠道的作用與功能直銷渠道與分銷渠道渠道經(jīng)理從組織架構圖看和供應鏈的表達看渠道經(jīng)理在企業(yè)中的位置渠道經(jīng)理的5種角色渠道經(jīng)理的素質模型
職業(yè)素養(yǎng)能力的課程課程大綱引言：職業(yè)素養(yǎng)與能力=職業(yè)表現(xiàn)力+職業(yè)溝通力+職業(yè)執(zhí)行力―什么是客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理應該具備哪些素質和技能第一單元：用專業(yè)的素養(yǎng)、職業(yè)的態(tài)度和氣質提升職業(yè)表現(xiàn)力職業(yè)選手是我們的
職業(yè)素養(yǎng)與能力課程前言世界上的公司只有兩類團隊，一類是職業(yè)團隊，一類是業(yè)余團隊。職業(yè)團隊擁以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質提供*的產品與服務，在市場競爭中所向披靡。職業(yè)化的團隊由職業(yè)化的個人組成。提升個人
職業(yè)價值提升課程開場討論：什么是職業(yè)價值一、商業(yè)人格與結果思維1、憑原則做事，用結果交換2、態(tài)度、職責、任務都不是結果3、結果三要素4、做好結果的三個辦法視頻賞析：《戰(zhàn)火西北狼》二、責任意識1、阻礙個
武漢談判中的心理學培訓班
敬業(yè)心態(tài)培訓課程大綱：第一單元：心態(tài)積極，工作熱情一、積極的心態(tài)1、積極心態(tài)的基本特征2、積極心態(tài)應該以理性為基石3、積極心態(tài)與正確合理的信念4、不正確的信念三種特征和破除方法5、存在即合理，活在當下
會議營銷培訓
店面營銷執(zhí)行力課程課程大綱：第一單元：執(zhí)行力就是結果力一、管理大師說執(zhí)行二、商業(yè)人格三、結果思維1、結果不是態(tài)度、任務、職責、2、結果三要素3、如何做結果四、執(zhí)行不力的10個原因和12種表現(xiàn)第二單元：
執(zhí)行力系統(tǒng)管理課程執(zhí)行力課程思維流程——從方法到系統(tǒng)課程大綱：引言：討論為什么麻將執(zhí)行力強？第一單元：企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀1.企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀面面觀2.執(zhí)行不力的10大癥狀3.企業(yè)執(zhí)
員工行為管理課程引言：從組織架構圖和供應鏈的表達看管理者在企業(yè)中的位置第一單元：員工行為強化一、概念1、正強化(廣義獎勵)2、負強化(廣義懲罰)3、強化使用的常見錯誤二、正負強化的形式1、正強化十種形
團隊管理提升培訓引言：1.從15歲賺到500萬美元看營銷2.說文解字說營銷3.樹立全新觀念做好大客戶經(jīng)理第一單元：公司業(yè)務室銀行競爭的主戰(zhàn)場1.對公業(yè)務和個人業(yè)務的區(qū)別2.客戶需求/決策流程/客戶角色
和諧高效團隊培訓第一項修煉：角色認知（0.5天）單元一做好下屬作為下屬的角色——職務代理人作為下屬的四項職業(yè)準則作為下屬常見的角色錯位單元二做好同事部門之間是內部客戶關系為什么
村鎮(zhèn)銀行公司治理
團隊負責人管理培訓課程大綱第一單元：商業(yè)銀行小微部門的工作分析一、商業(yè)銀行小微部門的工作背景銀行競爭與一般商業(yè)活動競爭的區(qū)別及難點分析二、商業(yè)銀行小微部門的工作梳理負責對微小企業(yè)、個體工商戶營銷推廣工
柜面業(yè)務的培訓【核心觀點】存款是銀行的生命線。柜員也是客戶經(jīng)理，是銀行的窗口。樹立全業(yè)務、大銀行的觀念并掌握相應的技能，是每個柜員的必修課！【課程大綱】一、商業(yè)銀行柜面業(yè)務基礎知識1.商業(yè)銀行柜面基本
銷售人員的管理培訓
客戶關系管理培訓課程
面對面顧問式行銷課程【課程背景】成功的銷售人才和金牌運動員一樣，是嚴格訓練的結果?，F(xiàn)階段，“面對面顧問式銷售”仍然是許多企業(yè)的主要銷售方式，這些企業(yè)包括：保險業(yè)、汽車銷售、培訓