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裝備制造業(yè)工程項(xiàng)目課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解總承包項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項(xiàng)目掌握項(xiàng)目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主
海外工程項(xiàng)目管理課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解疫情影響下海外工程總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過程掌握疫情影響下海外工程項(xiàng)目具體化實(shí)操化的思路與方法掌握疫情影響下海外工程項(xiàng)目的解決問題的方法掌
施工單位項(xiàng)目管理課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：工程項(xiàng)目管理的基本理念和思路了解施工項(xiàng)目中的基本策劃和實(shí)施流程掌握施工項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量管理的基本流程學(xué)習(xí)上述工作內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)防控掌握施工項(xiàng)目實(shí)
PPP項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解國際和國內(nèi)一般PPP項(xiàng)目內(nèi)容學(xué)習(xí)和掌握PPP項(xiàng)目的基本特點(diǎn)了解項(xiàng)目操作過程的前期準(zhǔn)備認(rèn)識(shí)項(xiàng)目選擇的一般流程和風(fēng)險(xiǎn)控制學(xué)習(xí)和掌握項(xiàng)目談判過
工程項(xiàng)目策劃應(yīng)用課程1. 課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解項(xiàng)目的前期策劃的核心操作要點(diǎn)能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)操作工程項(xiàng)目的策劃商務(wù)內(nèi)容掌握項(xiàng)目前期策劃過程中的技術(shù)部分操作
工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)課程1.課程背景：目前我國大部分工程公司，已經(jīng)參與了工程項(xiàng)目的全過程管理，部分公司同時(shí)參與了PPP項(xiàng)目運(yùn)作，但是項(xiàng)目整體實(shí)施過程中特點(diǎn)與未來收益分析等，則需要進(jìn)行項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)管理實(shí)踐；但
工程項(xiàng)目物資管理課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)冶煉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完
工程項(xiàng)目全過程實(shí)操課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：工程項(xiàng)目管理的全過程基本理念和思路了解工程項(xiàng)目管理過程中的基本操作方法掌握工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的理念學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理過程中的整體策劃掌握施工項(xiàng)
海外EPC工程項(xiàng)目課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外EPC總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行大型EPC總承包項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)
海外機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外機(jī)場(chǎng)建設(shè)EPC總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行大型機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目學(xué)習(xí)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段掌握如何組
項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)營課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解公司組織形式的市場(chǎng)開發(fā)工作；掌握國內(nèi)EPC、房建、公路招投標(biāo)過程中的價(jià)格組成分析；認(rèn)識(shí)和了解前提投標(biāo)運(yùn)作過程中一次經(jīng)營對(duì)二次經(jīng)營的影響；認(rèn)
裝備制造工程項(xiàng)目開發(fā)課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解總承包項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項(xiàng)目掌握項(xiàng)目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握項(xiàng)目執(zhí)行過程中的
工程項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解總承包項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項(xiàng)目掌握項(xiàng)目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主
建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)操課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解：疫情對(duì)工程項(xiàng)目管理的基本影響分析疫情的一般特點(diǎn)以及對(duì)國民經(jīng)濟(jì)影響分析疫情下的工程項(xiàng)目公司實(shí)施影響分析工程項(xiàng)目管理的一般性風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)
跨文化溝通交流談判課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：世界三大宗教的基本教義與特點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)或是執(zhí)行過程中與宗教的聯(lián)系項(xiàng)目開發(fā)或是執(zhí)行過程中與宗教認(rèn)識(shí)溝通的重點(diǎn)部分宗教與項(xiàng)目管理的意義當(dāng)?shù)亓?xí)俗的融
商務(wù)溝通交流培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解大型工程項(xiàng)目的基本業(yè)務(wù)路徑和渠道溝通特點(diǎn)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程英語商務(wù)溝通要點(diǎn)掌握項(xiàng)目書面溝通和語言溝通的不同性學(xué)會(huì)通過書面匯報(bào)或信函的
跨文化語言溝通課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：業(yè)務(wù)實(shí)施過程中文化與情感因素的聯(lián)系跨文化溝通中的語言要素與行為分析宗教與項(xiàng)目管理的意義當(dāng)?shù)亓?xí)俗的融入和使用跨文化溝通中的要點(diǎn)屬地化建設(shè)和差異性分
談判溝通技能培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解國際業(yè)務(wù)拓展過程中溝通的核心要點(diǎn)了解國企業(yè)務(wù)拓展過程中溝通風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)賬務(wù)溝通常規(guī)技巧和一般性解決方法應(yīng)用商務(wù)談判具體應(yīng)用場(chǎng)景應(yīng)用商務(wù)談判過程中的前