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工程項目質(zhì)量進度課程1.課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：工程項目管理的基本理念和思路了解施工項目中的基本策劃和實施流程掌握施工項目實施過程中質(zhì)量管理的基本流程掌握施工項目實施過程中成本管理的基本流程
房地產(chǎn)工程項目培訓(xùn)【課程背景】：2017年全國千億銷售規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)多達17家，其中前三甲“碧桂園、萬科、恒大”甚是超過5000億的銷售業(yè)績。這些千億銷售規(guī)模的房企以&ldq
工程管理交付能力課程1.課程背景：由于我國工程建設(shè)市場發(fā)展速度較快，而人才是工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力的最主要因素。人才的數(shù)量和質(zhì)量往往是企業(yè)發(fā)展的生存根本，但大多數(shù)工程企業(yè)對于管理人員的要求和培養(yǎng)
市政道路施工技術(shù)課程1.課程背景：主要針對市政道路施工涉及的相關(guān)基礎(chǔ)知識進行介紹，并且也會介紹相關(guān)的建造師考試技術(shù)要點，同時通過施工組織設(shè)計等方面的細節(jié)，充分介紹道路基礎(chǔ)，面層，底層，材料特點，施工特
一體化項目管理培訓(xùn)1.課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解國際工程項目投建營一體化管理的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊執(zhí)行大型國際工程投建營一體化項目國際投建營一體化項目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險點以
工程商務(wù)策劃培訓(xùn)1.課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握工程項目前期策劃的核心要素應(yīng)用工程項目前期策劃的操作流程掌握工程項目前期策劃的管理方式與細節(jié)學(xué)會工程項目前期進行項目策劃的必備要素學(xué)習(xí)工程項目
市場營銷心理學(xué)培訓(xùn)1.課程背景：目前我國大多數(shù)工程公司都以市場開發(fā)和經(jīng)營開拓工作內(nèi)容作為企業(yè)的主要發(fā)展目標，但對于大多數(shù)企業(yè)在市場開發(fā)過程中，往往采用的都是傳統(tǒng)方式，通過一定程度的關(guān)系營銷解決開發(fā)過程
工程承包營銷培訓(xùn)1.課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解國內(nèi)工程承包企業(yè)的經(jīng)營真實情況與分析學(xué)習(xí)和掌握工程承包企業(yè)進行承包營銷工作的主要風(fēng)險了解營銷管理操作過程的前期準備認識營銷管理的一般流程和風(fēng)險
職業(yè)能力素質(zhì)拓展培訓(xùn)1.課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：國內(nèi)工程公司人員晉升通道的介紹工程公司人員晉升過程中的能力拓展人員發(fā)展過程規(guī)劃、實踐與總結(jié)央企、民企、外企工程人員的核心管理能力拓展與培養(yǎng)
工程項目法律培訓(xùn)1.課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解建設(shè)工程項目的執(zhí)行全過程核心要點能夠獨立對大型項目進行開發(fā)決策項目建設(shè)過程中的主要風(fēng)險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項目風(fēng)險管理了解和掌握
法律與風(fēng)險管理培訓(xùn)1.課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程EPC總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊執(zhí)行大型EPC總承包項目項目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險點以及常規(guī)的操作手段能夠判斷項目執(zhí)行
招投標過程法律課程一、培訓(xùn)內(nèi)容（一）《招投標法》大修改1、中標候選人不再排序，招標人自主確定中標人2、“*價中標”退場，嚴格限定經(jīng)評審的*投標價法的適用范圍3、在評標環(huán)節(jié)引入異
工程施工法律培訓(xùn)1.課程背景：2018年3月1日，國標（GB／T51262-2017）《建設(shè)工程造價鑒定規(guī)范》實施，該國標中有很多強制性標準，必將對我國建設(shè)工程造價鑒定工作帶來重大及深遠的影響。同時，
工程法律法規(guī)培訓(xùn)1.課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解：項目開發(fā)前期的相關(guān)基本工作內(nèi)容工程項目管理招投標的法律依據(jù)與分析政府采購的一般操作流程要求政府在采購過程中的風(fēng)險分析與介紹政府采購
工程激勵機制建設(shè)課程1.課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解工程公司組織形式的運營管理工作認識工程公司市場開發(fā)、經(jīng)營管理的相同性和不同性掌握工程公司進行項目管理和經(jīng)營管理工作的具體操作方式學(xué)會通
員工師徒制培訓(xùn)1.課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：工程公司員工如何建立新型的師徒關(guān)系如何在工作中扮演合適的師傅角色如何在生活中扮演合適的徒弟角色勝任師傅角色的基本能力要求模型勝任徒弟角色的基本工作素
項目經(jīng)理影響力課程1.課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解一般商業(yè)項目的操作全過程能夠獨立或是領(lǐng)團隊完成項目的影響力直接管理掌握項目實施過程中影響力提升培養(yǎng)組建和完善運營團隊或部門對業(yè)務(wù)人員影響
工程公司全面經(jīng)營課程1.課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解公司組織形式的市場開發(fā)工作認識公司市場開發(fā)、經(jīng)營管理的相同性和不同性掌握公司進行市場經(jīng)營管理工作的具體操作方式學(xué)會通過各種具體管理方式