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管理者五項修煉
教練式管理 課程
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4D領導力與卓越團隊建設
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高績效團隊建設 培訓
管理思路方法課程【培訓對象】中基層管理者【培訓收益】明確自己作為管理者該有的角色和定位 掌握設定目標的原則學會正確傳遞目標 掌握員工對話與有效反饋，善用方法輔導員工成長
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OKR績效管理法
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