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管理者職責能力第一講中層定位1、定位:中間、中堅、中煎1)把領導的要求擺在首位2)關心團隊需要的內容3)關注跨部門經理的需求4)學會輕松和微笑2、中層干部的壓力及管理現狀1)優(yōu)秀骨干注意變化趨勢,學會
做好中層管理者培訓課程
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