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張明生

張明生

張明生課程

三天教練式培訓-上海講師

上海教練式培訓 錨點一、目標全體管理者參與績效指標,考核規(guī)則的制定,共同承諾績效管理體系的執(zhí)行。錨點二、對象1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)2、企業(yè)中層管理者、業(yè)務部

張明生 3天 培訓時長

《教練式領導力》

學習教練式領導力 培訓

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《團隊領導力》

團隊領導力 培訓  

張明生 2天 培訓時長

《領導梯隊》

企業(yè)領導課程培訓

張明生 2天 培訓時長

高績效團隊管理

高績效團隊管理 培訓課程

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源管理訓練班

張明生 2天 培訓時長

《戰(zhàn)略人力資源管理》

戰(zhàn)略人力資源管理課程 培訓

張明生 2天 培訓時長

《績效操作技巧》

績效管理培訓班

張明生 2天 培訓時長

《戰(zhàn)略績效管理》

企業(yè)績效管理培訓課程

張明生 2天 培訓時長

《可復制的績效模式》

績效模式培訓

張明生 2天 培訓時長

《績效設計技術》

績效設計技術培訓

張明生 2天 培訓時長

績效輔導與績效面談

績效輔導與績效面談培訓

張明生 2天 培訓時長

企業(yè)文化的提煉與推廣

企業(yè)文化的培訓課

張明生 1天 培訓時長
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