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優(yōu)秀主管綜合技能提升培訓(xùn)
物業(yè)管理實務(wù)操作課程【課程收益】1、幫助學(xué)員掌握物業(yè)管理的崗位規(guī)范和工作流程，提升客服、保潔、保安和保維等服務(wù)人員的工作能力。2、明確物業(yè)管理糾紛成因及常見表現(xiàn)形式，善于應(yīng)用法律和溝通技巧，妥善處置物
物業(yè)管理基礎(chǔ)知識課程【課程收益】1、掌握物業(yè)管理基礎(chǔ)知識，明確物業(yè)管理崗位職責(zé)。2、明確物業(yè)管理角色定位，提升物業(yè)管理者的服務(wù)意識。3、理解物業(yè)法律關(guān)系本質(zhì)，熟練應(yīng)用相關(guān)法律法規(guī)解決物業(yè)糾紛。4、研判
從專業(yè)人士走向管理課程培訓(xùn) 【課程收益】1、幫助物業(yè)服務(wù)專業(yè)人士完成向管理者角色的轉(zhuǎn)變；2、打造和領(lǐng)導(dǎo)高績效的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)；3、了解并熟練運(yùn)用蓋洛普Q12，DISC和關(guān)鍵時刻
物業(yè)全年綠化養(yǎng)護(hù)管理課程【課程收益】1、掌握年度內(nèi)不同時期生長植物的養(yǎng)護(hù)技巧。2、根據(jù)實際情況制定年度綠化養(yǎng)護(hù)管理方案，維護(hù)園區(qū)環(huán)境景觀品質(zhì)?！臼谡n對象】物業(yè)公司綠化部員工【課程大綱】模塊一
物業(yè)維修責(zé)任劃分課程【課程收益】1、明確法律法規(guī)對物業(yè)維修責(zé)任的劃分，做好本職工作。2、應(yīng)用法律法規(guī)中的規(guī)定，教育并引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)利、履行義務(wù)。【授課對象】物業(yè)公司保維部員工【授課方式】1、理論分
物業(yè)維修管理制度課程【課程收益】1、掌握物業(yè)設(shè)備設(shè)施基本知識，了解部門工作分配和人員調(diào)配流程。2、熟悉各種設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理和報修維修作業(yè)流程?！臼谡n對象】物業(yè)公司保維部管理和工作人員【授課方式】1、理
物業(yè)保潔管理制度課程【課程收益】1、提升保潔部門服務(wù)意識，提升物業(yè)公司窗口形象。2、加強(qiáng)保潔員之間的溝通協(xié)作，制定適合企業(yè)和個人的保潔管理制度?！臼谡n對象】物業(yè)公司保潔部【課程大綱】模塊一
物業(yè)小區(qū)停車管理規(guī)程課程【課程收益】1、熟練掌握物業(yè)小區(qū)車輛管理技巧。2、保障物業(yè)小區(qū)內(nèi)的交通出行條件，制定社區(qū)交通和車輛管理規(guī)程?！臼谡n對象】物業(yè)公司秩序維護(hù)人員【課程大綱】模塊一 &nb
物業(yè)項目經(jīng)理進(jìn)階
物業(yè)管理體系構(gòu)建
物業(yè)管理實務(wù)培訓(xùn)
項目前期開發(fā)規(guī)劃要點
第一章：開發(fā)流程【課程收益】1、了解房地產(chǎn)行業(yè)政策，分析行業(yè)發(fā)展趨勢。2、學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識。3、懂得區(qū)分住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)類型和經(jīng)營模式。4、熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程相關(guān)知識。5、探討房地產(chǎn)行業(yè)
建設(shè)項目全過程精細(xì)化課程【課程收益】1、熟悉建設(shè)工程造價精細(xì)化管控的基礎(chǔ)知識。2、掌握建設(shè)項目施工造價重要管控節(jié)點及風(fēng)險防范措施。3、應(yīng)用造價工作中常用技巧，嚴(yán)格把控建設(shè)工程成本?！臼谡n對象】建筑工程
工程建設(shè)項目計劃課程課程收益1、能夠理解項目工程進(jìn)度管理的流程，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ń鉀Q工程進(jìn)度管理上的實際問題。2、能夠解釋W(xué)BS的概念、意義和作用，根據(jù)項目實際情況編制工程進(jìn)度計劃表，并確保能夠貫徹
房地產(chǎn)項目全流程管理課程【課程收益】1、熟知房地產(chǎn)項目全流程管理，掌握各節(jié)點控制要點。2、明晰并掌握房地產(chǎn)工程項目管理流程管控要點?！菊n程大綱】課程導(dǎo)入：1、房地產(chǎn)項目管理的五大過程組和十大知識領(lǐng)域2
物業(yè)項目運(yùn)營管理