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李亮

李亮

李亮課程

內(nèi)外兼修——打造百萬(wàn)價(jià)值個(gè)人形象

如何打造個(gè)人形象培訓(xùn)

李亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行力—中、基層人員提升執(zhí)行力的九項(xiàng)修煉

基層人員提升執(zhí)行力培訓(xùn)

李亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理角色轉(zhuǎn)變---從技術(shù)到管理

管理者轉(zhuǎn)變培訓(xùn)【課程背景】由于組織的需要,一段時(shí)間就會(huì)有人員晉升,那么對(duì)于新晉級(jí)的中層管理者來(lái)說(shuō),其擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,同時(shí)承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶(hù)等多方壓力,對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。

李亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)工具

自我管理習(xí)慣的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理人員背景:作為企業(yè)中的一名管理者,高效工作輸出企業(yè)需要的結(jié)果才是根本,本課程通過(guò)改變經(jīng)理固有的思維和工作習(xí)慣,使經(jīng)理人在自我管理和人際關(guān)系管理上得到顯著的

李亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理能力提升的六步法

中層管理技能的課程【課程背景】:由于組織的需要,一段時(shí)間就會(huì)有人員晉升,那么對(duì)于新晉級(jí)的中層管理者來(lái)說(shuō),其擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,同時(shí)承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶(hù)等多方壓力,對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)

李亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

EWBC---高效職場(chǎng)溝通力打造

職場(chǎng)溝通技能課程課程背景:職場(chǎng)溝通是每個(gè)企業(yè)、每個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)遇到的問(wèn)題,雖然大家都深知溝通的重要性,但在實(shí)際溝通中,普遍存在著知道很多道理,卻仍然不能很好溝通的情況。主要問(wèn)題是很多人基礎(chǔ)溝通能力不過(guò)關(guān)

李亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品類(lèi)戰(zhàn)略:像茅臺(tái)、王老吉一樣成為市場(chǎng)*

品類(lèi)戰(zhàn)略精品課

李亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀培訓(xùn)師塑造的六字法則

優(yōu)秀培訓(xùn)師培訓(xùn)課程

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