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楊小松

楊小松

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊小松課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧

績(jī)效面談技巧

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略實(shí)施

平衡計(jì)分卡實(shí)施課程培訓(xùn)目標(biāo):了解平衡計(jì)分卡和績(jī)效管理及戰(zhàn)略管理的關(guān)系了解戰(zhàn)略管理的概念及戰(zhàn)略管理的流程掌握平衡計(jì)分卡的概念和具體操作方法了解企業(yè)關(guān)鍵流程及流程改進(jìn)的方法掌握指標(biāo)分解、目標(biāo)值設(shè)定等績(jī)效管

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越績(jī)效與共贏薪酬戰(zhàn)略

共贏薪酬戰(zhàn)略課程課程背景:沒(méi)有真正的高薪,只有永恒的公平,信任比合約更重要,參與薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程跟薪酬高低結(jié)果一樣重要高薪不等于高激勵(lì),一味加薪的*惡果是破壞公司文化和機(jī)制,調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)是建立有競(jìng)爭(zhēng)力人才

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

薪酬體系設(shè)計(jì)與管理

薪酬體系設(shè)計(jì)課程培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

薪酬體系設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)

薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

共贏薪酬與卓越績(jī)效戰(zhàn)略

企業(yè)共贏薪酬與卓越績(jī)效戰(zhàn)略培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于員工成長(zhǎng)的績(jī)效體系建設(shè)

企業(yè)基于員工成長(zhǎng)的績(jī)效體系建設(shè)培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技巧

企業(yè)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)

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績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施

企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與績(jī)效實(shí)施

企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效實(shí)施培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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