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總經(jīng)理降本增效的10大方法 1、精間冗余流程，減少無用內(nèi)耗 繁雜多樣的流程，最容易拖慢節(jié)奏，全面梳理各項(xiàng)事務(wù)推進(jìn)步驟，合并同類流程，刪減無效環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事步驟，讓事務(wù)推進(jìn)直達(dá)核心，從根源減少時(shí)間與精力浪費(fèi) 2、嚴(yán)控日常開銷...
管理做不好，本質(zhì)只有一個(gè)原因 管理做不好，其實(shí)本質(zhì)上就一個(gè)最基本的原因：責(zé)任沒有真正落地 1、所有管理問題，最后都會(huì)變成“沒有負(fù)責(zé)” 2、很多管理者，做的是“假管理” 做很人...
3個(gè)步驟解決任何問題（逆向思維） 第一步：把問題寫清楚，不要寫情緒，要寫事實(shí) 第二步：找到問題產(chǎn)生的條件，問自己三個(gè)問題： 1、這個(gè)問題在什么情況下出現(xiàn) 2、哪些因素在不斷強(qiáng)化這個(gè)問題 3、如果改變其中一個(gè)條件...
管理不是盯人，而是做好這七件事： 第一、給方向 團(tuán)隊(duì)效率低，不是能力問題，而是方向問題 第二、定機(jī)制 誰負(fù)責(zé)什么，誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé) 第三、提能力 團(tuán)隊(duì)的能力上限，其實(shí)就是管理者的培養(yǎng)能力 第四、做跟進(jìn) ...
科盟精益3套標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 1、入門版---5S+目視化快速改善 內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)診斷+5S標(biāo)準(zhǔn)制定+區(qū)域劃分+標(biāo)識(shí)看板+員工培訓(xùn)+1次驗(yàn)收 2、進(jìn)階版---產(chǎn)線效率提升+降本增效 內(nèi)容：價(jià)值流分析+產(chǎn)線平衡+快速換模+動(dòng)作改...
生產(chǎn)管理離不開的10個(gè)高效公式 掌握核心公式，提升生產(chǎn)效率，降低成本，保障質(zhì)量 設(shè)備綜合效率=操作時(shí)間/計(jì)劃工作時(shí)間X實(shí)際產(chǎn)量/理論產(chǎn)量X合格產(chǎn)品數(shù)量/實(shí)際產(chǎn)量X100% 生產(chǎn)效率=實(shí)際產(chǎn)量X標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/實(shí)際投入工時(shí)X標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)X100%...