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本人在職場(chǎng)上經(jīng)歷了二十個(gè)春秋，從基層、中層、高層一路成長(zhǎng)，體會(huì)了職場(chǎng)的酸苦辣咸。我覺(jué)得一個(gè)人職業(yè)方向的最終確定，需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，少則三五年，多則甚至七八年。要從職業(yè)興趣、職業(yè)能力、職業(yè)性格、職業(yè)價(jià)值觀（本人的《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
沒(méi)有一技之長(zhǎng)，但是能吃苦想賺錢(qián)，那么TOB大客戶銷(xiāo)售崗，一定特別適合你，像互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、芯片、生物醫(yī)療、這些行業(yè)的大客戶銷(xiāo)售崗，只要肯吃苦，收獲超出你的想象。 一、賺的多。TOB銷(xiāo)售的產(chǎn)品，客單價(jià)都會(huì)比較高，那么對(duì)應(yīng)的就是
最近幾年，像短視頻、直播帶貨、私域越來(lái)越火，那與此同時(shí)，運(yùn)營(yíng)的崗位也經(jīng)歷了幾輪的洗牌，有些崗位，因?yàn)椴戎酗L(fēng)口，零基礎(chǔ)入行，也能拿到月入十k，然而有些崗位，天天996也就掙個(gè)辛苦錢(qián)，所以如果你想轉(zhuǎn)行運(yùn)營(yíng)的話，幫你避坑。 不要去的崗位。
對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)價(jià)，這是很多企業(yè)學(xué)員參加完學(xué)習(xí)后都要做的事，表面上，好像是對(duì)學(xué)習(xí)的總結(jié)，但仔細(xì)一看，大部份都是對(duì)講師的評(píng)價(jià)，內(nèi)容無(wú)非就是講師的內(nèi)容是否符合企業(yè)，講師課程準(zhǔn)備程度，條理性等等，似乎把學(xué)員當(dāng)成了專家，這次并不是來(lái)參加學(xué)習(xí)，而是考察
在過(guò)去采購(gòu)的職業(yè)發(fā)展路徑相對(duì)還比較明確。一是行業(yè)內(nèi)部晉升，采購(gòu)工程師到采購(gòu)主管到采購(gòu)經(jīng)理到采購(gòu)總監(jiān)，甚至到企業(yè)高管，這是傳統(tǒng)主流的職業(yè)路徑，不可避免會(huì)面臨40歲這層職業(yè)天花板，畢竟能進(jìn)入企業(yè)決策層的寥寥無(wú)幾。另一條職業(yè)路徑是轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)行，通過(guò)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的勞動(dòng)力密集型企業(yè)的一線員工需求量逐年增大，然而在人口紅利逐漸消失和物價(jià)不斷上漲，生產(chǎn)一線員工收入持續(xù)萎靡的背景下，隨之而來(lái)就是生產(chǎn)一線員工高流失率。企業(yè)需求的增大和員工的高流失率形成了一對(duì)尖銳的矛盾，如何降低增
很多電商的團(tuán)隊(duì)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)電商，如京東、淘寶，還是跨境電商，如亞馬遜、EV這些電商運(yùn)營(yíng)，在運(yùn)營(yíng)實(shí)力上都可以劃分為三個(gè)層次。 第一層，技術(shù)操作層次。這個(gè)層次屬于聽(tīng)令執(zhí)行，這個(gè)層次通常是按照店長(zhǎng)或主管的要求完成常規(guī)性的操作工作。比如亞馬遜
今天有朋友問(wèn)到我對(duì)采購(gòu)的職業(yè)規(guī)劃有什么好的建議，我有時(shí)候也迷茫過(guò)，做這么多年采購(gòu)，我們能走到那一步？自己現(xiàn)在在那一步？以下內(nèi)容也只是個(gè)人之見(jiàn)，不可作為任何參考。 采購(gòu)師職業(yè)發(fā)展方向 1.采購(gòu)跟單：采購(gòu)的初級(jí)入門(mén) ，這個(gè)階段可以學(xué)到采
很多人為了實(shí)現(xiàn)兒時(shí)的夢(mèng)想，就退而求其次選擇加入到輔警崗位。 所謂的輔警就是一支由公安機(jī)關(guān)直接指揮和管理的隊(duì)伍，輔警已經(jīng)成為近幾年報(bào)考的熱門(mén)崗位，?？茖W(xué)歷就能報(bào)考，并且隨著政策的新調(diào)整，只
外企有哪些崗位不限專業(yè)，有什么樣的任職要求，盤(pán)點(diǎn)幾個(gè)外企不限專業(yè)、好入職上限高的寶藏崗位： 一、業(yè)務(wù)部門(mén)： 1、市場(chǎng)（marketing）：負(fù)責(zé)品牌以及產(chǎn)品的推廣宣傳，要求候選人對(duì)市場(chǎng)有一定的商業(yè)敏感度，有項(xiàng)目管理意識(shí)和溝通協(xié)助
24歲以下青年失業(yè)率首破20%，年輕人該何去何從？2023年4月16到24歲的勞動(dòng)調(diào)查失業(yè)率為20.4%，創(chuàng)2018年以來(lái)新高，青年人失業(yè)了怎么辦？很多人馬上想到，就是送外賣(mài)、做直播，擺攤做小生意。其實(shí)年輕人來(lái)工廠上班，不失為一個(gè)明智的選擇
2024年遼寧輔警轉(zhuǎn)正事業(yè)編，是真的嗎，政策落實(shí)情況如何？ 輔警在維護(hù)社會(huì)治安、保障人民安全、服務(wù)群眾利益等方面發(fā)揮著不可替代的作用，是一
在職場(chǎng)上，你可能會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問(wèn)你對(duì)成長(zhǎng)和進(jìn)步的想法。比方說(shuō)人事部門(mén)問(wèn)你最近對(duì)自己的職位和發(fā)展有什么看法？遇到這種情況，我跟你講一般是好事，至少我覺(jué)得對(duì)于你來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)。但是面對(duì)這種機(jī)會(huì)，回答的時(shí)候，你一定要穩(wěn)妥，既不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是一個(gè)不
打工人要想年薪百萬(wàn)就得清楚，年薪百萬(wàn)不是一個(gè)勻速的過(guò)程，而是要抓住轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這就是為什么有人在一公司十年八年勤勤懇懇的，不但離年薪百萬(wàn)，距離越來(lái)越遠(yuǎn)，還因?yàn)槟挲g大了，有可能面臨被優(yōu)化。分享一下周?chē)娜四晷桨偃f(wàn)的路徑。 第一，在剛
產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的發(fā)展通道和晉升路徑都是什么？又該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃呢？這里分享一個(gè)做職業(yè)規(guī)劃的4步法，實(shí)用、有效、可操作。我們先來(lái)看看產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的職業(yè)發(fā)展通道和晉升路徑，一般分為“專業(yè)路線”和“管理路線&
據(jù)悉：馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝，近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開(kāi)了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長(zhǎng) 20年前，
關(guān)于無(wú)人網(wǎng)約車(chē)的一些觀點(diǎn)：作為普羅大眾，要清楚互聯(lián)網(wǎng)上大公司，輿情迅速發(fā)酵背后，可能有不止一個(gè)推手，一方面可能來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，另一方面可能是公司自身，為了在某個(gè)重要會(huì)議前拿出成績(jī)，在抒發(fā)情緒時(shí)，不要被牽著鼻子走。在AI時(shí)代下如何做好職業(yè)規(guī)劃：
什么時(shí)候是換工作的最佳時(shí)機(jī)？記住這幾個(gè)訣竅，五必?fù)Q、四猶豫、三不換。 一不換，只是因?yàn)楣ぷ髅Σ粨Q，家里有礦的請(qǐng)忽略。只要工作能帶來(lái)成長(zhǎng)，只要行業(yè)和公司充滿了機(jī)會(huì)，工作忙一點(diǎn)，累一點(diǎn)，都不應(yīng)該成為換工作的原因。要知道，現(xiàn)在每付出的一份努
西安市不同地區(qū)教師的薪資待遇、績(jī)效增量存在一定差異。 西安市中小學(xué)教師年薪資等綜合收入一般在8到18萬(wàn)之間。區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、學(xué)校是不是重點(diǎn)、個(gè)人教學(xué)能力等對(duì)薪資收入有影響。
<p> 輔警能通過(guò)什么樣的方式轉(zhuǎn)正？<br /> 我們常說(shuō)的，一般是重大立功轉(zhuǎn)正，或者是參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試；而這其中，參加公
我學(xué)歷不行，沒(méi)背景，沒(méi)人脈，我應(yīng)該干點(diǎn)兒啥才能出人頭地呢？在學(xué)歷這個(gè)問(wèn)題上，向來(lái)就有兩撥聲音，一撥人鼓吹讀書(shū)無(wú)用論，列舉了像什么曹德旺、韓寒、李嘉誠(chéng)、宗慶后這些人，小學(xué)高中文憑，但是現(xiàn)在混的風(fēng)生水起。還有一波人。他主張學(xué)歷決定論，認(rèn)為一考定
在大型企業(yè)里面，像騰訊、阿里這些互聯(lián)網(wǎng)公司里面有晉升委員會(huì)的情況下是怎么做這個(gè)晉升決定的。 1、晉升是有名額限制的10%。如果你們團(tuán)隊(duì)是有十個(gè)人的話，每年最多只有一個(gè)人是能夠被批準(zhǔn)晉升的。 2、晉升決定絕不是一個(gè)人做出的，是一個(gè)
有人說(shuō)我是一名自由職業(yè)者，給幾個(gè)客戶做平面設(shè)計(jì)和宣傳。但做了半年我很焦慮，業(yè)務(wù)時(shí)有時(shí)無(wú)，也不知道未來(lái)會(huì)怎么樣。在公司工作的時(shí)候有一個(gè)晉升的路線，自由職業(yè)者該如何做職業(yè)規(guī)劃發(fā)展自己的職業(yè)呢？國(guó)家統(tǒng)計(jì)局二零二零年有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)七點(diǎn)七億的就
天津衛(wèi)視每周日，周一雙播的大型職場(chǎng)求職類欄目非你莫屬節(jié)目中我們發(fā)現(xiàn)很多8090的新生代職場(chǎng)人才都在問(wèn)在場(chǎng)老板們一個(gè)問(wèn)題。我的職業(yè)發(fā)展晉升通道是什么？ 這其實(shí)展示了新生代職場(chǎng)人的一個(gè)顯著特點(diǎn)：重視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗的破局思路，你是不是也有過(guò)想換個(gè)行業(yè)和崗位的念頭。但苦于過(guò)去從來(lái)沒(méi)有做過(guò)，沒(méi)有相關(guān)的背景和經(jīng)驗(yàn)，遲遲拿不到機(jī)會(huì)，這種情況該如何破局呢？我總結(jié)了自己過(guò)去的轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗過(guò)程中的五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望能幫你早日走出困局。 一、充分借用過(guò)往優(yōu)勢(shì)。
外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢(shì)，且對(duì)女生友好，但很多人因覺(jué)得其要求高、需求少而望而卻步，只要解決以下四個(gè)問(wèn)題，普通人也能進(jìn)外企： 一、篩選心儀外企公司： 1、國(guó)家地區(qū)：優(yōu)選歐美企業(yè)，文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生
職場(chǎng)女性該怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)路線？個(gè)人覺(jué)得女性職業(yè)發(fā)展中有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)要把握住。 1、畢業(yè)后，盡管有明晰的職業(yè)定位，找到一個(gè)專業(yè)方向并專注發(fā)展，形成自己的一技之長(zhǎng)，這是生完孩子后順利返崗的一個(gè)重要因素。 2、選擇合適的時(shí)機(jī)生孩子，
現(xiàn)在在職場(chǎng)上挺多觀念不斷在更新。例如，面對(duì)升職，這個(gè)事情，錢(qián)沒(méi)升職，可能是能力不行，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)看到，但現(xiàn)在其實(shí)不想升職的人還挺多的，管理者也很頭疼。天天擔(dān)心大家躺平中層管理后繼無(wú)人，其實(shí)不想升職的人啊，基本上就是這三種思維在作祟。 1、是
當(dāng)面試官問(wèn)到你未來(lái)3 - 5年的規(guī)劃時(shí)，該怎么回答他比較好？首先要弄清楚，他是想了解你的職業(yè)動(dòng)機(jī)、上進(jìn)心和穩(wěn)定性，即看你是不是真得想做這一行，有沒(méi)有目標(biāo)感和自我驅(qū)動(dòng)力，你的目標(biāo)是否與公司的發(fā)展相一致，你能在這里踏實(shí)干幾年。那該如何巧妙地回答
西安編制備案制教師和普通事業(yè)編教師有什么區(qū)別？ 西安備案制教師靠譜嗎？ 事業(yè)編制人員和編制備案制人員都是事業(yè)單位的正式工作人員，都通過(guò)&ldqu