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Ross Kennedy (羅斯?肯尼迪)
國際資深卓越運營實踐專家，澳洲CTPM總裁
曾任普華永道顧問公司首席顧問，擁有20多年在不同國家，為不同行業(yè)的客戶企業(yè)制定和實施卓越運營改善策略，在此之前， 曾有20年在世界大型礦業(yè)和制造企業(yè)工作經(jīng)驗，具體職能包括維護經(jīng)理，【點擊詳細】
前面我給大家分享過，就是你的成員企業(yè)可能要當四個養(yǎng)，一個當老婆養(yǎng)一個當兒子養(yǎng)一個當女兒養(yǎng)，還有一個當豬仔養(yǎng)。但是你怎么區(qū)分呢？什么樣的企業(yè)能當老婆養(yǎng)人，哪一種公司要當兒子養(yǎng)，哪一種公司要當女兒養(yǎng)，哪一種要當豬仔養(yǎng)。給大家分享一個技巧，我們你
? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，良好的經(jīng)營管理理論與能力，比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔起企業(yè)經(jīng)營管理之責的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年，最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人，如今已
最近，幫山東一家民企做績效咨詢輔導，企業(yè)各部門負責人對本部門績效不良原因進行剖析，大多數(shù)部門經(jīng)理不約而同都提到一個共同的話題：目前公司各層級管理者的執(zhí)行力差。大家認為公司內(nèi)部存在有制度不按制度執(zhí)行，有方案不按方案操作，有計劃不按計劃落實，在
在前文《錢科宇：原來很多管理者缺乏“組織觀念”》中我們講到了組織的作用，那么組織架構(gòu)設(shè)計就是為了實現(xiàn)組織的作用，組織架構(gòu)是否合理，唯一的檢驗標準就是有沒有提高組織的效率。 組織的管理方式一：分工，專門人做專門事，重
鄭軍，一個名字，背后是近二十載的奮斗與奉獻。自1998年踏入社會，他便開始了自己充滿挑戰(zhàn)與機遇的職業(yè)生涯。如今，他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟師，還是眾多學子的引路人，用他的智慧與經(jīng)驗照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多
世界咖啡是什么？ 世界咖啡并不是全世界都喝咖啡，它是一種深度匯談的方法，可以用在企業(yè)內(nèi)部研討，也可以用在培訓課堂中（事實上也經(jīng)常被運用），今天和大家分享： 世界咖啡怎么操作？ 世界咖啡的優(yōu)劣勢？ 世界咖啡的應(yīng)用場合？ 世界咖啡
人生在本質(zhì)上是由我們每天做出的決策和判斷，以及各種選擇和決定組成的。你如果想要提升我們?nèi)粘５慕巧|(zhì)量和判斷能力，那你一定要看這篇文章。內(nèi)容出自社會心理學著作《決策與判斷》咱們著重介紹里面幾個最常見的很多人都會犯的判斷失誤，以及如何避免犯錯的
洪生課程小測試：你真的懂目標管理嗎？兩個小游戲教你打破思維慣性！ 身為管理者的你，被對號入座了嗎？以下三種類型的老板，絕對做不好目標管理 1“友善型”老板
你還在開大量的無效會議嗎？頭腦風暴最全方法賦能你的管理 很多人可能都聽過頭腦風暴，但你真的知道什么是頭腦風暴嗎？ 頭腦風暴是一種開發(fā)團隊智慧的技術(shù)，是一種所有團隊成員的初始想法都能被考慮到的技術(shù)。如果我們擁有的主意量越多，種類越
什么是沙盤模擬培訓？ 沙盤培訓是通過引領(lǐng)學員進入一個模擬的競爭性行業(yè)，由學員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的經(jīng)營活動過程中提高管理者思維能力，尋找新的解決方案
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