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1963年出生 中國(guó)最*上市培育專家 資深律師 清華大學(xué)EMBA　廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼上市培育專業(yè)委員會(huì)主任 中國(guó)企業(yè)上市培育研究院院長(zhǎng) 國(guó)家科技部火炬中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、柳州市、順德區(qū)政府顧問；廣州市上市培育工程核心專家。
曾供職于教育機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、司法系統(tǒng)、外貿(mào)部門等，并擁有在運(yùn)輸企【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理

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陜西的一家小藥店，通過一套合伙人模式，一年收入做到了20個(gè)億，在全國(guó)瘋狂裂變了兩千多家門店。那么他是如何做到的？因?yàn)樗麑?duì)內(nèi)和對(duì)外都建立了他合伙人的模式，把員工和客戶都發(fā)展成為了合伙人，這就是他成功的關(guān)鍵。 第一個(gè)，就是外部合伙人模式。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵標(biāo)志有以下八個(gè)

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