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一、教育背景
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(AITA)
二、工作經(jīng)歷
廣東省培委專(zhuān)家委員， 深圳市東方略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席培訓(xùn)師， 中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟特約培訓(xùn)師， 廣東國(guó)慧管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師。
三、擅長(zhǎng)領(lǐng)域
管理發(fā)展, 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo), 員工培訓(xùn), 拓展訓(xùn)練【點(diǎn)擊詳細(xì)】
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效方案才能激勵(lì)銷(xiāo)售人員努力達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，或超額達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)呢？ 在這里要申明一下我不是要給大家講如何設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效方案，我是想站在銷(xiāo)售管理的角度和大家分享如何用薪酬績(jī)效方案促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和銷(xiāo)售人才培養(yǎng)。 疫情期間個(gè)
王越銷(xiāo)售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練佛山公開(kāi)課班業(yè)務(wù)員培訓(xùn)總結(jié) 總結(jié): 1.通過(guò)今天上午培訓(xùn)，銷(xiāo)售要以目標(biāo)為導(dǎo)向，銷(xiāo)售不是單打獨(dú)斗，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體體現(xiàn)，要把團(tuán)隊(duì)所有人員的潛能發(fā)揮到極致。要利用可以用到的一切資源。 2.遇到問(wèn)題要多維度多角
誰(shuí)是你的VIP，誰(shuí)是你的目標(biāo)客戶(hù)，誰(shuí)是你的潛在客戶(hù)？在銷(xiāo)售中，每個(gè)銷(xiāo)售人員必須認(rèn)清這一點(diǎn)。認(rèn)清這點(diǎn)對(duì)于不完善客戶(hù)管理，處理客戶(hù)關(guān)系都有非常重要的意義，這就需要銷(xiāo)售人員在平時(shí)，對(duì)各類(lèi)客戶(hù)進(jìn)行總結(jié)分析，并適時(shí)地對(duì)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)整。比如，對(duì)自己的老客
今天有位銷(xiāo)售伙伴私信咨詢(xún)，自己剛剛晉升一線(xiàn)銷(xiāo)售管理的工作，從原來(lái)自己做業(yè)務(wù)，到現(xiàn)在要通過(guò)管理別人做業(yè)務(wù)拿結(jié)果，一點(diǎn)頭緒沒(méi)有，怎么辦？ 其實(shí)我在之前有分享過(guò)類(lèi)似的內(nèi)容，談到的是銷(xiāo)售管理者應(yīng)該如何和下屬一起共同達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。今天再
現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)班組 管理工作的重要性，這就需要從傳統(tǒng)的班組管理 邁向團(tuán)隊(duì) 建設(shè)，將基層班組打造成高效團(tuán)隊(duì)。 高效的團(tuán)隊(duì)由不同崗位及角色的員
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么？很多人都有自己的思考，答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定： 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯； 二、過(guò)去三年，每個(gè)人
怎么樣去組建一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及人員搭配的問(wèn)題。通俗來(lái)講，你的團(tuán)隊(duì)是否有會(huì)嗷嗷叫的人做業(yè)務(wù)很牛的人？老人新人及勤勤懇懇做業(yè)務(wù)的人，近期很多人都問(wèn)了我這么一個(gè)問(wèn)題，我反過(guò)頭來(lái)問(wèn)了他們這么一句，怎么樣去定義一部電影為好電影及這部電影需要哪些人員
協(xié)同拜訪(fǎng)是銷(xiāo)售管理者了解銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技能最好的方法，是銷(xiāo)售人才培養(yǎng)的重要手段，是銷(xiāo)售管理者掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)最好的方式之一，是銷(xiāo)售管理者對(duì)下屬進(jìn)行技能輔導(dǎo)的必經(jīng)之路。但是有協(xié)同拜訪(fǎng)管理制度的企業(yè)是少之又少的，能把協(xié)同拜訪(fǎng)做好并且用好的銷(xiāo)
最近在跟一個(gè)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的老板溝通的時(shí)候，他很困惑的告訴我，過(guò)去他一直信奉的重賞之下必有勇夫的這種管理思維越來(lái)越不奏效了，而且最近幾年銷(xiāo)售量越來(lái)越下滑。問(wèn)我如何處理，怎么才能夠把銷(xiāo)售績(jī)效做上去，針對(duì)他這個(gè)案例，我想分享一下我的觀(guān)點(diǎn)。因?yàn)?
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)上好比打仗一般。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)如戰(zhàn)略，銷(xiāo)售如戰(zhàn)術(shù)，營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)花，銷(xiāo)售是結(jié)果，沒(méi)有開(kāi)花想要結(jié)果，很難。沒(méi)有結(jié)果，只是開(kāi)花，沒(méi)用。關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售，且聽(tīng)下文細(xì)細(xì)道來(lái)。 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別 1、包含
趙燕
夏菲
李雨芯
韓琪
崔景來(lái)
宋曉亮
韓金鋼
陳烈仲
閆騫予
丁東
周生豪
王曉林
陳志平
汪奎
卓飛