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"天海企業(yè)管理咨詢有限公司 副總經(jīng)理
復旦大學MBA，工商管理碩士
City & Guids（英國）國際職業(yè)培訓師資格*認證培訓師
經(jīng) 歷：曾任同濟大學講師、大型物流集團公司人力資源總監(jiān)，多年企業(yè)人力資源實務與管理經(jīng)驗，在提升職業(yè)能力方面有卓越建樹。
擅長【點擊詳細】
你有沒有被人說話冒犯，一時不知道怎么解圍，吃啞巴虧的情況。接下來的內容我就來教你三個高級的回懟方式，不信懟不死他，一定要看完，以后一定用得著。 第一招，將計就計。把對方當做沒有惡意的好人，順著對方說，打他的措手不及。我一個朋友說，有次
有沒有發(fā)現(xiàn)人的一切煩惱，其實都源于人際關系，所以學會處理人際關系非常的關鍵。總結八條人際交往法則，非常的實用。 1、受歡迎的人無非擁有這幾種能力，有德、有用、有趣、有容、有料。如果想讓別人接受自己，先想想自己有什么長處。 2、人
在單位里，如果被人惡意詆毀，該怎么應對？比如有同事造你的謠，從人品和工作作風上詆毀你，有人會說，清者自清，不用管它，時間會證明一切的。但是還有一句話叫做人言可畏，這四個字在職場中是最厲害的軟刀子。很多人就是因為各種原因，被人在背后詆毀而栽在
在職場里，如何向你的上級領導提轉崗的訴求？要明白上下級之間溝通的本質上就四個字，利益交換，所以要想讓上級領導答應你的訴求，你就必須讓上級領導覺得你的訴求對他是有利的，那么怎么提出訴求？學會這兩點，讓你的成功幾率更大。 第一，換位描述。
企業(yè)或其他民間團體以及個人往往會跟政府部門打交道，特別是有求于政府時如辦證、用地、項目立項、項目推進、享受政策、推銷產品以及政府補助、應收款回收等等方面，更需要掌握一定的與政府部門特別是與政府領導打交道的技能和方法，這樣會事半功倍，否則會處
通常領導問你有沒有困難的時候，并不是在挖掘你身上的優(yōu)點，而是在關心你的工作進展，以及你可能遇到的問題，如果直接回答沒有困難，雖然表面看起來很自信，但實際上卻給人一種不真實的感覺，同事也缺乏對工作的深入思考和積極態(tài)度，三個回答的思路，讓領導對
人人都想被提拔，包括你。那怎么去主觀引導領導的選人用人的想法，讓領導在下一次的提拔上關注你，分享一段溝通的模板。首先要詢問領導是否有空。可以這樣說：今天想給你匯報一下我的思想、工作等方面的情況，不知道你有空沒有，最多三分鐘。在得到對方的同意
初次給領導送禮，確實對很多人都比較難，尷尬不會說，不知道怎么送出手得體，擔心被拒絕了，被另眼相看等等，都是各種問題，提供一些思路給你。 一、要直接闡明送禮的原因。大家心里都有一個約束，那就是無功不受祿，你越是強調自己沒有目的，沒有什么
怎么偷偷的轉換話題？在和別人聊天的時候，對方說的東西特無聊，或是他的話題你不想聊，怎么在神不知鬼不覺當中，就把話題給他換走了？極高成功率的四個技巧，讓對方在不知不覺當中聊你想聊的，從此聊天不再是煎熬。 第一招，冷氣法。就是倒吸一口冷氣
1、說、聽、問，編輯碼不規(guī)范或者規(guī)范不統(tǒng)一，甚至根本沒有規(guī)范，想怎么說就怎么說。 2、溝通過程沒有走完或者隨意被打亂，或者隨意打斷，從而造成信息遺失，解決方法就是要加強溝通過程的紀律性和信息梳理與表述的規(guī)范性。 3、在溝通過程中
楊偉
張一楠
葛萍
陳政一
馮強
朱宏
郭霓
史明
趙向
張瑞杰
梅森
邱麗詩
陳鈺
黃曉
周照峰