*口才演講教練、成人教育家、成功學激勵大師、國際PTT職業(yè)培訓師,被企業(yè)界尊稱為:管理大師、口才人才學家之一。
教育背景
謝老師集二十年的實戰(zhàn)任教經(jīng)驗,提供最專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)幫助各個企業(yè)研究、營銷、人力資源、激勵等有效資訊,協(xié)助各企業(yè)做好更有效管【點擊詳細】
文章導讀:“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個方面:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”? 我們把每個人在
一個團隊當中合理的角色分工能夠令團隊和諧、高效,反之,則可能令團隊不穩(wěn)定、沖突不斷、效率較低。唐僧團隊一直被認為是團隊建設(shè)的典范,那么我們來看看在這樣一個所謂的模范團隊中的角色分工是什
我剛從報社辭職下海時,感覺到自己最缺的,不是經(jīng)驗,不是資金,不是方向,而是找不到“感覺”了,以前當記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心
所謂敬畏之心,就是指人類在自然規(guī)律和社會規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么?敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度,這里的“敬”:除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外,還
導讀:由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標這樣一個“團伙”就是團隊。好的形象對于一個優(yōu)秀的團隊來說是至關(guān)重要的,那么統(tǒng)一的形象對于一個團隊來說
100個管理者至少95個不知道什么叫團隊。見過的關(guān)于團隊的很多的電影,最能夠打動我的就是對團隊的定義。什么叫團隊。 第一,團隊由一群人組成,一群人至少大于三個。 第二,角色明確,什么叫角色明確,每個人做什么不做什么,應該非常明確
一個團隊的氛圍好壞,會對員工產(chǎn)生很大的影響,當氛圍低迷的時候,所有的成員都會跟著士氣低落。因此作為管理者,帶領(lǐng)團隊建立積極向上的氛圍,是一件相當重要的工作。那么,如何才能營造出一個良好的團隊氛圍呢?分享4個建議給大家。 1、做好自己的
<p>老板總是說過的話,事后不承認自己說過,怎么處理。兩種情況。<br /> 第一種,他是真忘記了。因為老板的事情通常是比較多的。他有的時候就很隨意的一句話,就是如果你干好了,我一定給你發(fā)獎金。如果你干好了,我就給你
一個團隊就得這么管。 1、明確的架構(gòu),接手任何一個部門的最重要的事情是明確或者重新調(diào)整組織架構(gòu)。架構(gòu)的關(guān)鍵是誰在什么位置,負責什么內(nèi)容,一定要明確。所謂明確的意思是不允許兩個人交叉負責,不允許集體領(lǐng)導,不允許有模糊的領(lǐng)域出了問題大家都
近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力,如何當領(lǐng)導》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?!恫欢袖N力,如何當領(lǐng)導》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓導師彭小東潛心