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具有醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理、法律、人力資源管理等學(xué)歷背景，從事行政管理17年，中層管理10年，任河北省人才測(cè)評(píng)委員會(huì)副理事長(zhǎng)、河北省人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)理事、中科院簽約EAP咨詢師，全國(guó)百優(yōu)心理工作者、河北電視臺(tái)、石家莊電視臺(tái)特約心理專家、個(gè)案咨詢10000小時(shí)以上，心理培訓(xùn)和企事業(yè)培訓(xùn)300多場(chǎng)，開(kāi)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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五個(gè)方法讓你快速和對(duì)方增進(jìn)感情

<p>感情建設(shè)應(yīng)該怎么搞，從哪兒入手？研究發(fā)現(xiàn)，你只要把這五件事做好，我們彼此認(rèn)同就會(huì)增加，感情油然而生。這五件事是什么呢？<br /> 第一，一起吃飯，大家不要小看吃飯這件事兒，吃飯這件事兒是天下第一等大事。國(guó)以民

趙玉平 3668 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)夸你干得不錯(cuò)，該怎么回答？

領(lǐng)導(dǎo)夸你干得不錯(cuò)，該怎么回答？很多人都會(huì)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)，這都是我應(yīng)該做的。你這個(gè)回答太沒(méi)有水平了，顯得情商太低了，而且領(lǐng)導(dǎo)肯定也不愛(ài)聽(tīng)，你這話的意思就是功勞都是你的，沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)什么事兒?jiǎn)h，你說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)心里能爽嗎？那應(yīng)該怎么說(shuō)呢？可以學(xué)學(xué)潛伏中的余則成站長(zhǎng)

賈鵬 4111 瀏覽次數(shù)

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，如何高情商的回應(yīng)？

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你的時(shí)候，該如何高情商的回應(yīng)？面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，低情商的人一般都會(huì)默不作聲，或者直接說(shuō)這也不是我的錯(cuò)，這事兒不能怪我。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的時(shí)候，可千萬(wàn)別這么說(shuō)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)就知道你是在推卸責(zé)任。對(duì)于批評(píng)你的人說(shuō)這不是我的錯(cuò)，那你的潛臺(tái)詞就是

于虹邑 5411 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著你的面對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)你，是什么意思？

如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著外面跟你八竿子打不著的領(lǐng)導(dǎo)夸你，那就是逢場(chǎng)作戲，不要太當(dāng)真，怎么辦？配合他表演就可以了。只有當(dāng)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)你，那才是真正的把你當(dāng)重點(diǎn)來(lái)培養(yǎng)，那么問(wèn)題來(lái)了，無(wú)論是不是逢場(chǎng)作戲，直屬領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著別的領(lǐng)導(dǎo)夸你，你就在旁邊，該

趙向 3349 瀏覽次數(shù)

如何與政府領(lǐng)導(dǎo)打交道

企業(yè)或其他民間團(tuán)體以及個(gè)人往往會(huì)跟政府部門打交道，特別是有求于政府時(shí)如辦證、用地、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目推進(jìn)、享受政策、推銷產(chǎn)品以及政府補(bǔ)助、應(yīng)收款回收等等方面，更需要掌握一定的與政府部門特別是與政府領(lǐng)導(dǎo)打交道的技能和方法，這樣會(huì)事半功倍，否則會(huì)處

呂信宏 3512 瀏覽次數(shù)

如何回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信息？（應(yīng)該怎么回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)信息）

為什么不要秒回領(lǐng)導(dǎo)的信息？很多人一定會(huì)說(shuō)秒回收到，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我很重視，隨時(shí)準(zhǔn)備著，這樣也能獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感。 第一，秒回信息就是一種非常愚蠢的做法。 第二，就秒回一個(gè)收到，還想表示你很重視嗎？這只能表示你很敷衍，尤其是重要的工作。

黃曉 3523 瀏覽次數(shù)

面對(duì)故意刁難，高情商回話的三種技巧

知道為什么有些人面對(duì)別人的刁難，從來(lái)都不得罪人嗎？因?yàn)樗麄兌级眠@三個(gè)高情商的回話技巧。 第一，內(nèi)方外園，滴水不漏。應(yīng)該經(jīng)常被問(wèn)到和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誰(shuí)更厲害的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題可是一把雙刃劍。如果回答自己厲害，那就是給對(duì)方留下了把柄，引來(lái)惡意競(jìng)爭(zhēng)

陳鈺 3942 瀏覽次數(shù)

同事捧你，怎么高情商回應(yīng)？

<p>真誠(chéng)捧還是故意捧，兩種情況來(lái)看。<br /> 第一，同事真誠(chéng)的捧你，你要給他真誠(chéng)和善意。如果你的同事跟你說(shuō)，哎呀，你的PPT做的真好，你肯定是個(gè)PPT大神。不像我花了一整天才做這個(gè)樣子。這個(gè)時(shí)候如果你只是回答說(shuō)

趙新詠 3355 瀏覽次數(shù)

面對(duì)侮辱，如何優(yōu)雅反擊？四個(gè)招數(shù)

為什么你連這么簡(jiǎn)單的工作都做不好，你是弱智嗎？面對(duì)這種侮辱應(yīng)該怎么反擊？四個(gè)招數(shù)給你。 第一招，原地反擊。就是互相指責(zé)，他敬你一尺，你敬他一丈，他說(shuō)你這件事兒做的不好，你就說(shuō)他什么都沒(méi)干的人，沒(méi)資格評(píng)價(jià)你，還可以裝作不認(rèn)識(shí)他，說(shuō)你誰(shuí)？

閆保利 3721 瀏覽次數(shù)

收紅包如何回復(fù)？五個(gè)高情商回復(fù)技巧

別人給你發(fā)紅包后，你是不是只會(huì)說(shuō)一句謝謝你太客氣了，這樣的回答會(huì)讓人覺(jué)得既不走心又很尷尬，接下來(lái)分享五個(gè)高情商的回話技巧，針對(duì)收或者不收，針對(duì)不同的人說(shuō)完之后，保證讓對(duì)方為你的高情商贊不絕口。 第一種情況，如果不想收這個(gè)紅包，可以統(tǒng)一

葛萍 9402 瀏覽次數(shù)