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TTT實(shí)戰(zhàn)專家
人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家
25年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)中級(jí)培訓(xùn)師
曾任：喜臨門家居 | 喜臨門大學(xué)校長(zhǎng)
曾任：羅萊生活 | 羅萊大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)
曾任：光明園迪兒童家居 | 商學(xué)院院長(zhǎng)，市場(chǎng)中心總監(jiān)
曾任：雅蘭家居 | 營(yíng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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<p>崗位說(shuō)明書一般有三個(gè)作用。<br /> 第一，是給招聘做指導(dǎo)。人力在實(shí)施招聘的過(guò)程中，有可能對(duì)于目標(biāo)崗位的理解與實(shí)際情況是有偏差的。這樣實(shí)施招聘的話會(huì)大大降低招聘率。而崗位說(shuō)明書能夠把目標(biāo)崗位的情況做一個(gè)大致說(shuō)

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一、課前籌劃 　　一場(chǎng)高水平的培訓(xùn)，開(kāi)始的時(shí)間遠(yuǎn)不是開(kāi)課的時(shí)間，正所謂“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，沒(méi)有人后受罪就沒(méi)有人前顯貴。積沙才能成塔、匯溪才能成河。 　 　技巧一：身心準(zhǔn)備法 　　培訓(xùn)師的課前準(zhǔn)備主要包含心理和身體兩

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如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，這七個(gè)指標(biāo)，必須知道。 一、當(dāng)期培訓(xùn)成本總額。 二、人均培訓(xùn)成本。計(jì)算方法為：當(dāng)期培訓(xùn)成本總額除以當(dāng)期企業(yè)平均人數(shù)乘以百分之百，把前兩個(gè)指標(biāo)和以往的數(shù)據(jù)做對(duì)比，就知道公司在培訓(xùn)方面的投資是增加了還是減

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程庭亮 3522 瀏覽次數(shù)

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