資深禮儀/職業(yè)化素養(yǎng)/服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)導(dǎo)師
-澳大利亞墨爾本皇家理工大學(xué)培訓(xùn)授權(quán)A類企業(yè)培訓(xùn)師
-時(shí)代光華公司特約高級(jí)講師
-中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)院合作講師
-國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師/高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
-2010世博會(huì)志愿者工作團(tuán)講師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如果陪領(lǐng)導(dǎo)一起走在路上,是走他左邊還是走他右邊。但如果是給領(lǐng)導(dǎo)引路的人,就得走他的前面,如果兩人并排走,以右為尊,方便保護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)走右邊,你走左邊,還有一些職場(chǎng)禮儀的細(xì)節(jié)。 第一,互相介紹。記住尊者優(yōu)先知曉,先介紹下級(jí)、晚輩、男士,再介
如果有客人來單位,領(lǐng)導(dǎo)讓你準(zhǔn)備水果,會(huì)準(zhǔn)備什么?茶歇水果有講究的,選錯(cuò)了那就是大寫的尷尬。舉個(gè)例子,前段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)要和客人談事情,讓小李準(zhǔn)備水果,小李就準(zhǔn)備了什么藍(lán)莓和桑葚,結(jié)果兩個(gè)人的嘴巴都染黑了,在那里尬聊,四條要注意的。 第一,首
管理就是要把人管好,要把人管好,就必須懂得人的行為。很多企業(yè)在管理員工、激勵(lì)員工、鞭策員工努力創(chuàng)造績(jī)效的時(shí)候,總是強(qiáng)調(diào):態(tài)度決定行為,是員工態(tài)度不端正,所以行為不積極主動(dòng),不能自動(dòng)自發(fā),不能承擔(dān)責(zé)任,所以沒有好的績(jī)效。因此,一
在職場(chǎng),尤其是公務(wù)接待中,如果對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)或者嘉賓位次排序不當(dāng),很容易讓當(dāng)事人感到不被尊重,得罪了對(duì)方,不學(xué)禮,無引力,學(xué)會(huì)這三個(gè)常用場(chǎng)景的位次禮儀,輕輕松松的為自己的職業(yè)生涯加分。 第一,陪同引導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)位置。 1、通過左右界定,
我們做銷售呢,一定要舍得投資自己。首先,我們的皮囊形象永遠(yuǎn)要走在我們靈魂的前面。如果說我們的皮囊不好,人們就低估了你的能力,而且還低估了你這個(gè)靈魂。重要的原因,人們都習(xí)慣于通過形象來評(píng)判一個(gè)人要不要給他機(jī)會(huì),這個(gè)人會(huì)怎么樣,要不去了解它。首
在人際交往中如能正確地利用介紹,不僅可以擴(kuò)大自己的交際范圍,廣交朋友,而且有助于自我展示、自我宣傳,在交往中消除誤會(huì),減少麻煩。自我介紹,即將本人介紹給他人。從禮儀上講,作自我介紹時(shí)應(yīng)注意下述問題: 自我介紹的時(shí)機(jī):在下面場(chǎng)合
醫(yī)務(wù)人員工作站姿規(guī)范 站姿是一個(gè)人修養(yǎng)、職業(yè)化的真實(shí)寫照,站姿端正挺拔,直接顯示你的自信,象征著一個(gè)人的修養(yǎng)和素質(zhì)。 醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)站姿的重要性: 好的站姿,可以讓身體各個(gè)關(guān)節(jié)的受力比較平均,不會(huì)特別彎曲、讓某些特定的關(guān)節(jié)承擔(dān)大部分的重
1、 【禮儀就是杜絕浪費(fèi)】 今天去機(jī)場(chǎng)接人,因?yàn)闀r(shí)間尚早,便就近去了漢堡王坐會(huì)兒。 買完產(chǎn)品坐下后,發(fā)現(xiàn)隔避桌已經(jīng)吃得差不多了,準(zhǔn)備走了。大人們一邊 起身拿行李(看來是剛
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【1】候車禮儀 禮儀體現(xiàn)在細(xì)節(jié),一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就能體現(xiàn)出一個(gè)人的文化修養(yǎng)、個(gè)人禮儀。我們候車時(shí)在指定地點(diǎn)靜靜地等待,不要為了先上車而站在車道上候車。車到之后按順序上車,有老弱病殘?jiān)械模茸屗麄兿壬宪?,照顧弱?shì)群體。