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美國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師
國際勞工組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目注冊創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
武漢大學(xué)客座教授
華中科技大學(xué)博士生分會職業(yè)導(dǎo)師
武漢麥金士管理咨詢有限責(zé)任公司首席咨詢師
高級人力資源管理師
中國人力資源網(wǎng)專家組成員 人【點擊詳細(xì)】
有沒有發(fā)現(xiàn)人的一切煩惱，其實都源于人際關(guān)系，所以學(xué)會處理人際關(guān)系非常的關(guān)鍵?？偨Y(jié)八條人際交往法則，非常的實用。 1、受歡迎的人無非擁有這幾種能力，有德、有用、有趣、有容、有料。如果想讓別人接受自己，先想想自己有什么長處。 2、人
<p>很多人一聽到調(diào)崗，就直接回絕領(lǐng)導(dǎo)（我不想去，為什么不讓XX去，讓我去）。駁了領(lǐng)導(dǎo)的面子不說，還斷了回旋的余地。所以這個時候，即便你內(nèi)心翻涌，表面也要從容不迫，不要著急，簡單粗暴的拒絕領(lǐng)導(dǎo)要用緩兵之計，謝謝你的關(guān)心，我需要先
很多員工思維活躍，喜歡向老板提建議，但有些細(xì)節(jié)沒有注意到好心，反而得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，甚至被責(zé)難，提意見的技巧非常重要。 1、向老板提意見，要找準(zhǔn)時機(jī)。一定要看老板的心情好不好，當(dāng)他的心情不好的時候，你說什么他都能挑刺兒，罵你一頓，甚至
去領(lǐng)導(dǎo)那里請示工作，領(lǐng)導(dǎo)跟你說這個事兒，你自己看著辦，很多人直接就懵了，這到底是啥意思？總結(jié)了6種意思。 第一種，反感你。跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，不請示肯定不行，請示太多了也不行，不能什么雞毛蒜皮的事兒都去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，有時候領(lǐng)導(dǎo)正在忙或者心情不好
想提拔，就得領(lǐng)導(dǎo)拍板，不單獨找領(lǐng)導(dǎo)溝通，可能出現(xiàn)這幾種情況。 第一，領(lǐng)導(dǎo)不知道功勞是你的。 第二，領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個人太清高。 第三，領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個人太老實，膽子小。 第四，領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個逆來順受的苦蛋子，不提拔你沒事，
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著外面跟你八竿子打不著的領(lǐng)導(dǎo)夸你，那就是逢場作戲，不要太當(dāng)真，怎么辦？配合他表演就可以了。只有當(dāng)著上級領(lǐng)導(dǎo)管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸獎你，那才是真正的把你當(dāng)重點來培養(yǎng)，那么問題來了，無論是不是逢場作戲，直屬領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著別的領(lǐng)導(dǎo)夸你，你就在旁邊，該
<p>感情建設(shè)應(yīng)該怎么搞，從哪兒入手？研究發(fā)現(xiàn)，你只要把這五件事做好，我們彼此認(rèn)同就會增加，感情油然而生。這五件事是什么呢？<br /> 第一，一起吃飯，大家不要小看吃飯這件事兒，吃飯這件事兒是天下第一等大事。國以民
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評你的時候，該如何高情商的回應(yīng)？面對領(lǐng)導(dǎo)的批評，低情商的人一般都會默不作聲，或者直接說這也不是我的錯，這事兒不能怪我。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評的時候，可千萬別這么說，因為領(lǐng)導(dǎo)一聽就知道你是在推卸責(zé)任。對于批評你的人說這不是我的錯，那你的潛臺詞就是
越不請假就越難請假，在職場中有這樣一種現(xiàn)象，就是經(jīng)常請假的人，請假就很容易，不怎么請假的人，請假就會越來越難，這是為什么？原因有三個： 第一個原因，請假的習(xí)慣決定了可靠性。你經(jīng)常請假，有大事領(lǐng)導(dǎo)不敢交給你，怕你掉鏈子，你不怎么請假，領(lǐng)
怎么偷偷的轉(zhuǎn)換話題？在和別人聊天的時候，對方說的東西特?zé)o聊，或是他的話題你不想聊，怎么在神不知鬼不覺當(dāng)中，就把話題給他換走了？極高成功率的四個技巧，讓對方在不知不覺當(dāng)中聊你想聊的，從此聊天不再是煎熬。 第一招，冷氣法。就是倒吸一口冷氣
傅東云
郭霓
柳揚
尹智程
沈陽
李想
唐強(qiáng)
朱宏
祖維龍
趙向
杜斌
陳建喜
張瑞杰
楊偉
彭卉芬