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深圳金點子企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理
首席導師、首席策劃
中山大學管理學院EMBA。
曾任職香港周大福中國營運總部，多年從事高端奢侈品牌的市場營銷、品牌策略、系統(tǒng)管理、終端運營、加盟連鎖、人力資源、人員培訓等管理工作。
前沿思想：
獨創(chuàng)“【點擊詳細】
餐飲店如何拍攝短視頻來獲取流量，五種拍攝的技巧啊，下面我給大家分享一下。 1、是拍美食的促銷類短視頻啊，拍攝方法呢就是五個步驟，五個畫面。美食的特寫畫面加上現(xiàn)場吃播的畫面，再加上門店當中人氣火爆的畫面，再加上大廚烹飪的美食畫面，然后再
1、重新設(shè)計門店布局?？紤]改變門店的布局，以吸引更多的客戶，例如，增加展示區(qū)域和產(chǎn)品陳列，以及提供更多的休息和購物區(qū)域。 2、優(yōu)化產(chǎn)品組合。提高客戶需求和市場趨勢，優(yōu)化產(chǎn)品組合，加強產(chǎn)品的特色和差異化，提高產(chǎn)品的競爭力。 3、提
社交媒體引客入店的方法。 一、建立一個有吸引力的社交媒體頁面。確保你的社交媒體頁面有吸引力的頭像和封面照片，并在頁面上分享關(guān)于你的門店的信息和圖片。 二、定期發(fā)布內(nèi)容。定期發(fā)布有趣的內(nèi)容，如產(chǎn)品介紹、促銷信息、行業(yè)新聞和趣味性的
<p>實體店有什么引流方法？<br /> 一、爆款引流。拿出一樣產(chǎn)品不賺錢，先把客戶吸引過來。需要注意的是，一定不要用垃圾產(chǎn)品吸引來一個死一個引流的，一定要有好東西提升客戶體驗感。<br /> 二、抵用券
與時俱進，實體店數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑。實體店數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助實體店更好地滿足現(xiàn)代消費者的需求，并提高商業(yè)競爭力。以下是一些實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑。 一、利用智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助店主實時追蹤庫存、銷售和消費者行為等信息，
眾所周知：騰訊QQ的誕生地在深圳，總部也在深圳，微信雖然隸屬于騰訊集團旗下，但是微信由于其特殊性誕生地在廣州（創(chuàng)始人張小龍），總部也設(shè)立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類似，競爭“窩里斗&rdq
很多門店的老板面對同行競爭對手價格戰(zhàn)的時候，是大家永遠心中的痛，該如何應(yīng)對呢？降價怕沒有利潤，不降價，怕產(chǎn)品賣不過同行。很多老板就走入一個誤區(qū)，認為降價就會帶來銷量，實際上銷量更多的是我們的渠道和推廣帶來的。為什么我們會經(jīng)常掉入價格戰(zhàn)的陷阱
傳統(tǒng)門店面臨的挑戰(zhàn)主要來自以下幾方面。 一、電商的競爭。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流配送等方面的不斷發(fā)展，電商越來越受到消費者的歡迎，線上銷售成為越來越多消費者的首選。而傳統(tǒng)門店只依賴實體店面銷售，難以與電商的競爭相媲美。 二、租金成本上
如果我要去門店當?shù)觊L的話，你覺得我應(yīng)該是扮演什么樣的角色？如果說我們剛開始當這個店長的話，那我給大家定義三個角色，方便大家去做工作。第一個角色我們叫工作的指揮者。第二個角色是問題的解決者。第三個是門店的教練。怎么去理解呢？ 1、我先從
中國最大快餐連鎖品牌是誰？它的體量超過了肯德基和麥當勞的總和，遍布一線城市到五線城市，它就是起家于福建福州的西式快餐華萊士。我們今天來聊一下，他是如何從八千元起家做到現(xiàn)在超過三十個億的他們的模式啊，顛覆了中國本土的餐飲企業(yè)，它既不是直營，也
蘇璟璇
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