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2003年3月-2005年7月,美津濃(中國(guó)昆山)體育用品有限公司,任人事主管;
2006年5月-2008年5月,中國(guó)太平洋保險(xiǎn)股份有限公司安徽分公司,任培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、上海總公司培訓(xùn)處課程開發(fā)部部長(zhǎng);
2008年6月,創(chuàng)辦合肥市十力企業(yè)管理咨詢有限公司,任總經(jīng)理;
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溝通信息不暢的兩個(gè)基本原因

1、說、聽、問,編輯碼不規(guī)范或者規(guī)范不統(tǒng)一,甚至根本沒有規(guī)范,想怎么說就怎么說。 2、溝通過程沒有走完或者隨意被打亂,或者隨意打斷,從而造成信息遺失,解決方法就是要加強(qiáng)溝通過程的紀(jì)律性和信息梳理與表述的規(guī)范性。 3、在溝通過程中

金劍峰 3323 瀏覽次數(shù)

面對(duì)侮辱,如何優(yōu)雅反擊?四個(gè)招數(shù)

為什么你連這么簡(jiǎn)單的工作都做不好,你是弱智嗎?面對(duì)這種侮辱應(yīng)該怎么反擊?四個(gè)招數(shù)給你。 第一招,原地反擊。就是互相指責(zé),他敬你一尺,你敬他一丈,他說你這件事兒做的不好,你就說他什么都沒干的人,沒資格評(píng)價(jià)你,還可以裝作不認(rèn)識(shí)他,說你誰(shuí)?

閆保利 3721 瀏覽次數(shù)

在職場(chǎng)被人懟,不想做受氣包,機(jī)智回應(yīng)的四招

在公司,如果遇到有同事當(dāng)眾羞辱你,又不想忍氣吞聲,就這樣算了,那該如何回應(yīng)才能一劍封喉,又特別解氣?四個(gè)狠招,同時(shí)萬一遇到那種胡攪蠻纏不講理,一個(gè)絕對(duì)解氣的回?fù)粼捫g(shù),所以一定要記住,千萬不要跟同事去硬懟,因?yàn)槟菢訒?huì)顯得你很沒格局。如果有一條

黃靖怡 3544 瀏覽次數(shù)

別輕看自己,這三點(diǎn)讓你說話硬氣

說話總是不硬氣唯唯諾諾,怎么快速改變。那是因?yàn)槟阒鞍炎约悍诺奶土?,別輕看了自己,這三點(diǎn)記住就能改變。 1、你得看清對(duì)錯(cuò),有主見,不是說你說的都要對(duì),而是說我的想法也許不對(duì),但我敢說記住,被人看不起的,不是你犯錯(cuò),而是你害怕犯錯(cuò)的心

饒永國(guó) 3496 瀏覽次數(shù)

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開完會(huì)讓你發(fā)表意見和建議 ,應(yīng)該怎么回答 ?

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言講完了,問你有什么意見,你會(huì)怎么說?很多人直接就說領(lǐng)導(dǎo)說的都挺好,我都贊同,能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的,個(gè)個(gè)都是人精,這樣不走心的夸獎(jiǎng)還不如不說。一方面領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你沒認(rèn)真聽,忽悠領(lǐng)導(dǎo),那領(lǐng)導(dǎo)將來就會(huì)忽悠你。另一方面,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很沒水平,那

杜斌 3506 瀏覽次數(shù)

第一次見到某位大佬,怎么和對(duì)方打招呼?

如果第一次見到某位大佬,怎么和對(duì)方打招呼?像什么久仰大名,如雷貫耳,這些話要慎用,那是小說里面寫的,電影里面演的,因?yàn)槿绻麑?duì)方名氣不夠大,顯得你瞎吹捧。如果對(duì)方名氣足夠大,這種話他聽的太多了,三種打招呼的方式。 第一,表達(dá)敬仰。拿出粉

黃曉 3398 瀏覽次數(shù)

想提拔,一定要找領(lǐng)導(dǎo)溝通

想提拔,就得領(lǐng)導(dǎo)拍板,不單獨(dú)找領(lǐng)導(dǎo)溝通,可能出現(xiàn)這幾種情況。 第一,領(lǐng)導(dǎo)不知道功勞是你的。 第二,領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個(gè)人太清高。 第三,領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個(gè)人太老實(shí),膽子小。 第四,領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個(gè)逆來順受的苦蛋子,不提拔你沒事,

孫晶卓 3363 瀏覽次數(shù)

怎么表達(dá)感謝?說謝謝的四種方式

本來說謝謝就夠了,偏偏有人不會(huì)說話,把好話說成壞話,怎么表達(dá)感謝。 第一種,不要在表達(dá)感謝的時(shí)候提建議。這可能是社會(huì)新人最常見的低級(jí)錯(cuò)誤,明明是去謝別人的,卻又要給人提一個(gè)意見。比如幫小李完成了一件很急的工作,他說謝謝你,要是質(zhì)量更高

張紅領(lǐng) 3568 瀏覽次數(shù)

向老板領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議的十個(gè)技巧

很多員工思維活躍,喜歡向老板提建議,但有些細(xì)節(jié)沒有注意到好心,反而得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,甚至被責(zé)難,提意見的技巧非常重要。 1、向老板提意見,要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一定要看老板的心情好不好,當(dāng)他的心情不好的時(shí)候,你說什么他都能挑刺兒,罵你一頓,甚至

黃靖怡 3624 瀏覽次數(shù)

晉升之前領(lǐng)導(dǎo)找入選者談話的四個(gè)內(nèi)容

晉升之前的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)專門找入選者談話,都談些什么?一般的會(huì)談到四個(gè)內(nèi)容。 一、意愿,你愿不愿意晉升到這個(gè)崗位。 二、忠誠(chéng)。這么好的崗位給你了,你心里怎么想的,你就得這自己是誰(shuí)的人嗎?如果這個(gè)表達(dá)不到位,煮熟的鴨子可能就會(huì)飛走。

楊浩 3741 瀏覽次數(shù)

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