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政治學(xué)、傳播學(xué)雙碩士溝通與表達(dá)訓(xùn)練專家中國(guó)PTT高級(jí)培訓(xùn)師國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師江蘇省學(xué)信職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)官清華大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多所知名高校特邀講師
教育背景:
洪海江老師任教于南京師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院，主要研究組織傳播，營(yíng)銷傳播，并曾先后任職江蘇省廣電集團(tuán)節(jié)目銷售【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>很多人一聽(tīng)到調(diào)崗，就直接回絕領(lǐng)導(dǎo)（我不想去，為什么不讓XX去，讓我去）。駁了領(lǐng)導(dǎo)的面子不說(shuō)，還斷了回旋的余地。所以這個(gè)時(shí)候，即便你內(nèi)心翻涌，表面也要從容不迫，不要著急，簡(jiǎn)單粗暴的拒絕領(lǐng)導(dǎo)要用緩兵之計(jì)，謝謝你的關(guān)心，我需要先
同事如果問(wèn)你家里有多少人，你的房子在哪買的，有多大？你父母有沒(méi)有退休金？你對(duì)象是干什么的，有沒(méi)有兄弟姐妹，家里有沒(méi)有當(dāng)官的，問(wèn)這些問(wèn)題的人，無(wú)非是打探你有沒(méi)有后臺(tái)，家里有沒(méi)有礦，看人下菜，你要是傻乎乎的，什么都說(shuō)，那就是明白的告訴對(duì)方來(lái)，欺
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說(shuō)辛苦了，如何高情商回復(fù)，三條重點(diǎn)。 第一點(diǎn)，會(huì)不會(huì)直接回一個(gè)：沒(méi)事兒，不辛苦，應(yīng)該的。首先怎么回，那是自己的選擇，不回也沒(méi)人能把你怎么樣，但是這就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)給你打開(kāi)了一扇增進(jìn)彼此之間關(guān)系的溝通大門，卻被你一句沒(méi)事不辛苦，
很多員工思維活躍，喜歡向老板提建議，但有些細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到好心，反而得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，甚至被責(zé)難，提意見(jiàn)的技巧非常重要。 1、向老板提意見(jiàn)，要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一定要看老板的心情好不好，當(dāng)他的心情不好的時(shí)候，你說(shuō)什么他都能挑刺兒，罵你一頓，甚至
在日常的工作當(dāng)中，給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息，一定要避開(kāi)這五個(gè)雷區(qū)。 第一，不在領(lǐng)導(dǎo)休息的時(shí)間段給他發(fā)信息。比如午休的時(shí)候，或者晚上11點(diǎn)以后，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)一般都會(huì)設(shè)置成靜音，他剛要睡，突然響起了叮咚的提示音，他一看又沒(méi)有什么了不起的重要內(nèi)容，
有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)人的一切煩惱，其實(shí)都源于人際關(guān)系，所以學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系非常的關(guān)鍵?？偨Y(jié)八條人際交往法則，非常的實(shí)用。 1、受歡迎的人無(wú)非擁有這幾種能力，有德、有用、有趣、有容、有料。如果想讓別人接受自己，先想想自己有什么長(zhǎng)處。 2、人
如果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你很直爽，會(huì)是什么意思？千萬(wàn)不要傻乎乎的覺(jué)得他在欣賞你敢說(shuō)真話，有可能他只是覺(jué)得你腦子缺根筋，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話講究體面，經(jīng)常會(huì)包裝一層，再說(shuō)出口，要學(xué)會(huì)辨別。 一、如果前面說(shuō)了好話，他這樣說(shuō)，那就是在夸你，回復(fù)的公式：是的+堅(jiān)持。話
去領(lǐng)導(dǎo)那里請(qǐng)示工作，領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)這個(gè)事兒，你自己看著辦，很多人直接就懵了，這到底是啥意思？總結(jié)了6種意思。 第一種，反感你。跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，不請(qǐng)示肯定不行，請(qǐng)示太多了也不行，不能什么雞毛蒜皮的事兒都去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)正在忙或者心情不好
上班在電梯里偶遇領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)幾個(gè)工作上的數(shù)據(jù)，但不知道該怎么回復(fù)領(lǐng)導(dǎo) 1、廢鐵段位，這樣回答的，我不清楚，我馬上整理，等會(huì)兒發(fā)給你。這樣的回答很容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是一個(gè)對(duì)工作不上心，做事沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性的人，一個(gè)對(duì)話就拉低了你的印象分。
為什么你連這么簡(jiǎn)單的工作都做不好，你是弱智嗎？面對(duì)這種侮辱應(yīng)該怎么反擊？四個(gè)招數(shù)給你。 第一招，原地反擊。就是互相指責(zé)，他敬你一尺，你敬他一丈，他說(shuō)你這件事兒做的不好，你就說(shuō)他什么都沒(méi)干的人，沒(méi)資格評(píng)價(jià)你，還可以裝作不認(rèn)識(shí)他，說(shuō)你誰(shuí)？
周劍鋒
尹智程
謝小語(yǔ)
高晨焱
李想
黃育德
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杜斌
唐強(qiáng)
梁蕊琳
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Selina（藍(lán)燕）
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張逸陽(yáng)