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華人世界首位生命能量管理導師——姚遠生老師，是人與組織生命能量管理思想體系創(chuàng)始人和身、心、靈全面健康管理思想體系的創(chuàng)始人，是資深生命能量訓練導師，是身、心、靈全面健康成長資深導師，多年來的公開身份是高級職業(yè)經理人、團隊建設資深專家、企業(yè)管理教練。

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從偉大到平庸——中小企業(yè)不知不覺犯戰(zhàn)略性錯誤典型案例

          在商界，幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進入世界500強（至少也是中國500強）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年

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企業(yè)如何做大做強？

 1、老板要有“野心”。 老板要有把企業(yè)做大的“野心”，在做事的時候要想比別人做的大，把企業(yè)做起來了以后要想做到更大。永不知足，永不止步。但是有的時候，野心太大了，也是容易出問題的

王清瑩 3578 瀏覽次數

企業(yè)頂層設計的八大模塊

什么是企業(yè)的頂層設計?公司的頂層設計主要是公司的最高層對公司的發(fā)展方向、目標、路徑進行總體規(guī)劃，并充分研究公司內部資源、外部環(huán)境。然后制定可行性方案，主要包括以下八個核心部分： 1、戰(zhàn)略定位。主要解決公司干什么，目標客戶群體是誰，提供

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什么是組織的“輸入”和“輸出”？

在一些組織發(fā)展模型中，經常會看到兩個詞輸入與輸出。那什么是組織的輸入與輸出呢？ 第一，輸入。是組織從外部獲取的各種資源，以及外部環(huán)境對于組織的各種限制和要求。包括設立一個組織所需要的資金、人員、設備、場地、材料、信息，也包括上級領導設

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騰訊是如何創(chuàng)新打敗一個個競爭對手的

  騰訊，這家15年時間做到市值比肩四大銀行的公司，是如何在發(fā)展過程中，一刀刀做掉各種競爭對手的?其中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術值得深究，而此次“中國互聯網第二次世界大戰(zhàn)”爆發(fā)前夕，就讓我們一起來回顧一下，騰訊是如何干掉那

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滬上阿姨出圈的三點原因

誰也想不到，曾經被網友調侃成上海嬸子，如今卻華麗轉身變成了時髦的滬上小姐姐。九年時間開店四千家，從弄堂起家，如今卻成為了茶飲行業(yè)的主流品牌。滬上阿姨到底有什么魅力呢？你不妨來看看她出圈背后的這三點原因。 1、早期的滬上阿姨并沒有走沖泡

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小股東如何才能獲得公司的控制權？小股東控制公司的六種方法

合伙開公司，小股東怎么取得公司的控制權呢？分享六種獲得公司控制權的方法。 第一種方法，一致行動人協議。一致行動人協議，是指公司的某些股東就特定的事項采取一致行動，通過協議對此作出明確的約定。比如創(chuàng)始股東之間或者創(chuàng)始股東投資人之間可以通

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公司的章程和規(guī)章制度，兩者之間四個差別

公司的章程和公司的規(guī)章制度，兩者之間是有很大的差別的。 第一，制定和修改的程序不同。公司的章程一般是由公司的股東會來制定或者全體發(fā)起人來制定，需要到公司進行備案。而公司的制度，分為基本的制度和其他的規(guī)章，它一般情況下是由公司的董事會，

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如何畫出產品的價值曲線

 定位的中心任務是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒有了依托。對很多人來說，相對于營銷、生產、人力資源、財務等領域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以

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未來企業(yè)競爭的關鍵在于三大核心法則

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夏曉鳴 3057 瀏覽次數