肖明超的近照
肖明超先生,消費者行為、新媒體與新營銷專家?,F(xiàn)任新生代市場監(jiān)測機構(gòu)副總經(jīng)理兼研究總監(jiān)。
曾先后擔任零點市場調(diào)查公司副總經(jīng)理、盛世指標數(shù)據(jù)管理有限公司總經(jīng)理等職務(wù)。對消費者行為、消費者態(tài)度與群體生活形態(tài)、新媒體和新營銷策略有深入研究,對中國的消【點擊詳細】
第一階段:就是小白,沒有賬號定位,沒有破500播放,天天這個老師問問那個直播間刷刷,每天都處于混沌的狀態(tài),想做但是找不到定位,這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段:賬號有了一定的起色,播放多了,有流量了,有粉絲了,但是還在盲目地追求漲粉和
由于工業(yè)品一些本身的特點,我們發(fā)現(xiàn)工業(yè)品的銷售以及整個市場的發(fā)展和運作,不再以產(chǎn)品為中心,而是以項目為核心來進行的,產(chǎn)品只是項目中的一個元素,因此以產(chǎn)品為核心的概念值得再次思考。 工業(yè)品中的價格的變化似乎已經(jīng)不是影響客戶購買的重要因素
制作一支引人注目的短視頻需要花費很多時間和精力,這里分享一些制作高質(zhì)量視頻的建議。 一、突出主題和故事情節(jié)。把你的短視頻做成一個自有故事,讓視頻內(nèi)容更加有吸引力和連貫性,激發(fā)人們的好奇心和想象力。 二、突出高質(zhì)量的素材。短視頻需
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對很多人來說,相對于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以
圈層營銷 圈層營銷實質(zhì)上就是在同一圈子里的人際傳播營銷,它正在成為未來高端市場的主要營銷手段之一。高端消費品通過目標鎖定一個圈層或者營造一個圈層,制造該圈層的共同文化氛圍、興趣品位,從而形成一種歸屬感,達到圈層內(nèi)部營銷影響力的最大化。高端
產(chǎn)品生產(chǎn)觀念的階段作為一種最古老的市場經(jīng)營觀念,生產(chǎn)觀念是在賣方市場(即供小于求)占主導地位下產(chǎn)生的。這一時期市場主要有以下特點:市場上商品供不應(yīng)求,能否得到商品是消費者最關(guān)心的問題,由此他們并不注意產(chǎn)品的細小特征。在這種特定的市場條件
<p>增量市場與存量市場的概念是什么?我們要如何應(yīng)對增量市場與存量市場呢?在投資的角度,我們通常會將市場分為兩類,<br /> 第一類,是增量市場。增量市場就是市場整體量在快速增長,市場邊界在快速擴散的市場。比如新媒
華萊士被人稱為炸雞界的戰(zhàn)斗機,當年憑借特價一二三一戰(zhàn)成名干翻德克士,更是在門店數(shù)量上碾壓了麥當勞和肯德基。但由于長期模仿,也讓他背上了鄉(xiāng)村肯德基的稱號。為了甩掉山寨的帽子,一九年,經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),華萊士的品牌之所以不被顧客所認可,產(chǎn)生低價低質(zhì)
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初五,微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次,相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次,增長了近10倍,總計有5.16億人通過網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 親們,如果有人在微信紅包“搶&rdq
案例分享:思考上海騰達是如何進行市場戰(zhàn)略分析的? 上海騰達自控有限公司是一家專業(yè)從事自動化儀表制造、工程成套和經(jīng)營的中外合資企業(yè)。上海騰達自控有限公司采用工業(yè)超市的模式,進駐中國市場。不僅有自主研發(fā)的產(chǎn)品,