情境實踐家課程創(chuàng)始人深圳企業(yè)培訓者發(fā)展同盟高級顧問高級職業(yè)經理人,高級人力資源管理師
清華大學,北京大學等高校EMBA體驗式課程特聘講師香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質認證講師、深圳培訓師聯合會特聘講師
王俊華老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子(【點擊詳細】
1.我國國企高管究竟是職業(yè)經理人,企業(yè)家,還是政府官員? 國企高管的屬性由國企的性質決定及其治理結構決定,所以: 國企高管既不是職業(yè)經理人:他們的委托-代理關系是不清晰的,他們不具有職業(yè)經理的基本特征,即使勉強稱之為“職業(yè)經
情境: 《三國演義》中有這樣一段文字。 曹操正笑談間,忽聞鴉聲望南飛鳴而去。操問曰;“此鴉緣何夜鳴?”左右答曰:“鴉見月明,疑是天曉,故離樹而鳴也。”操又大笑。 時操已醉
教練式領導力是一種基于信任和合作的領導力模式。它的核心是幫助員工和團隊成員發(fā)掘潛能,提高個人和團隊績效,從而實現組織目標。與傳統(tǒng)的指令式領導相比,教練式領導更注重員工的自主性和參與度,注重員工的學習和成長,注重建立健康的溝通和關系,從而激發(fā)
有沒有考慮過,作為銷售經理,你對公司來說真正的價值何在?也就是,公司因為有你的存在而得到了什么收益? 也許你會說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報告,參加很多會議,這就是我的價值啊!但這些雜事,一定得你
目前的銀行培訓機構都是做營銷培訓和禮儀培訓的,這些培訓課程實際是萬金油課程,可以講給任何行業(yè)的員工。一些機構所做的風控培訓就是讓原來做營銷培訓的老師收集點銀行風控資料,添幾個笑話糊弄一下,看上去挺熱鬧,實際什么也沒教,因為講師自
產品經理——靠想。產品經理是做正確的事,其所領導的產品是否符合市場的需求,是否能給公司帶來利潤的。 項目經理——靠做。項目經理是把事情做正確,把事情作得完美,在時間,成本
作為一個中層管理者,我就給你四個角色。 一、你要成為一個合格的下屬,優(yōu)秀的下屬,杰出的下屬,成為一個好的下屬。這就要求你跟你的老板之間建立一些良性的人際互動。你要跟你老板之間要保持同道, 1、價值觀要趨同。也就是說組織的價值觀就
關于領導水平的分級,最近網上有好幾篇文章,有的文章把領導水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。 筆者認為,老子對領導水平的分級,非常有道理,而且精
假如一份工作有兩位求職者。他們有相同的學歷和經驗,但個性卻截然相反。一位非常安靜,看起來有些緊張,面試的時候,基本都是你在講話,顯然這是因為他擔心自己說錯話。而另一位則非常健談,魅力十足,自信滿滿。你會選擇哪一位?大多數招聘經理
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功,企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考,無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候,你的企業(yè)就已經邁出了贏得戰(zhàn)略