孫新勝,研究生學(xué)歷,工商管理碩士學(xué)位?,F(xiàn)擔(dān)任多家咨詢機(jī)構(gòu)高級管理咨詢顧問、培訓(xùn)師。擁有豐富的工作閱歷,對各類企業(yè)中形形色色的問題都有獨(dú)到的視角,結(jié)合源于管理和營銷一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過去粗取精、化繁為簡、化簡為道的提煉,本著“實(shí)用、實(shí)在、實(shí)際” 的原則,給出最有效的解決方案,達(dá)到“一劍封喉”之境界。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)如何經(jīng)營多元化 多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略,由著名經(jīng)營戰(zhàn)略家安索夫提出,是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途下的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略是在現(xiàn)有企業(yè)中增加不同的產(chǎn)品或事業(yè)部,以使企業(yè)能夠從事更廣泛業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營,主要包括產(chǎn)品的
近年來,不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)令人擔(dān)心的趨勢,那就是年輕人失業(yè)率的上升,這個(gè)問題引發(fā)了廣泛的討論和反思,那么為什么現(xiàn)在年輕人失業(yè)越來越多? 第一,技術(shù)的迅猛發(fā)展,是導(dǎo)致年輕人失業(yè)率上升的一個(gè)重要的原因。隨著科技的不斷進(jìn)步,許多傳統(tǒng)的工作崗位,逐
華為經(jīng)過26年的發(fā)展,已經(jīng)成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來,在通訊行業(yè),人們對華為的快速壯大深感驚奇;在其他行業(yè),人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到,很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&
所謂的531策略,就是看五年想三年,認(rèn)認(rèn)真真干一年。作為企業(yè)的管理者,要想想五年之后這個(gè)世界會(huì)發(fā)生什么樣的變化,行業(yè)會(huì)有哪些趨勢。然后基于大趨勢,在理清,公司在三年之后要發(fā)展到什么地步,然后再反推接下來的一年內(nèi),要達(dá)到的目標(biāo)是什么,要具體做
在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程當(dāng)中,我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)市場洞察的五看,到底是看什么呢?是用眼睛看嗎?顯然不是,要用數(shù)據(jù)來表達(dá)你看到的景象。 1、是什么呢?看行業(yè)和趨勢。如果這個(gè)行業(yè)在蓬勃的發(fā)展,這個(gè)趨勢的需求越來越大,這是我們要看的。 2、是什么呢?
很多企業(yè)在年底要制定明年的戰(zhàn)略,其實(shí)還有一個(gè)戰(zhàn)略是未來3到5年的企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的制定在今天技術(shù)變革的時(shí)候非常重要,大家要學(xué)習(xí)一點(diǎn)戰(zhàn)略,學(xué)經(jīng)典的戰(zhàn)略學(xué)有5種方法。 1、叫規(guī)模放量,叫經(jīng)典戰(zhàn)略。 2、是平臺性戰(zhàn)略,是做一個(gè)協(xié)
定位理論的期盼者再一次在集聚在中國大飯店大宴會(huì)廳,年近八旬的老人——定位理論的創(chuàng)立者——杰克·特勞特在雷鳴般的掌聲中為這些無比期盼的中國企
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵標(biāo)志有以下幾個(gè)。 第一,新的數(shù)字化業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有以數(shù)據(jù)和算法為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品、新服務(wù)和新的商業(yè)模式,這些業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢和增長潛力,如美團(tuán)的美團(tuán)外賣,滴滴的滴滴出行等。 第二,
中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化國有企業(yè)首當(dāng)其沖,在這樣一個(gè)時(shí)代背景之下,國有企業(yè)大發(fā)展還有十大方面的制約,哪十個(gè)方面。 第一個(gè),國有企業(yè)不缺少一流的人才。國有企業(yè)囊括了全國頂級的985、211的高校很多的畢業(yè)生,不缺少一流人才。但是國有企業(yè)缺
合伙開公司,小股東怎么取得公司的控制權(quán)呢?分享六種獲得公司控制權(quán)的方法。 第一種方法,一致行動(dòng)人協(xié)議。一致行動(dòng)人協(xié)議,是指公司的某些股東就特定的事項(xiàng)采取一致行動(dòng),通過協(xié)議對此作出明確的約定。比如創(chuàng)始股東之間或者創(chuàng)始股東投資人之間可以通