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朱世杰老師(Jerry Zhu),美國PDP研究院人力戰(zhàn)略管理認(rèn)證教 練,中國&澳大利亞AQF認(rèn)證國際培訓(xùn)師,上海市注冊(cè)人才中介師,上海交通大學(xué)人力資源總監(jiān)班專家講師,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院EDP中心專家講師,上海社科院碩士研究生課程專家講師,上海人大人HR聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始人,上海市教委高校就業(yè)指導(dǎo)專家團(tuán)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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培訓(xùn)后如何評(píng)估培訓(xùn)效果?

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如何選擇合適的培訓(xùn)講師的關(guān)鍵點(diǎn)

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企業(yè)培訓(xùn)成本有哪些??jī)蓚€(gè)部分

如果還認(rèn)為公司的培訓(xùn)成本低,那就一定要看完。按理培訓(xùn)成本是HR最常核算的費(fèi)用之一,應(yīng)該是非常熟悉的,真正搞懂培訓(xùn)成本,包含哪些項(xiàng)目的HR很少,一般而言,培訓(xùn)公司包括兩個(gè)部分: 第一部分,顯性成本。顯性成本,顧名思義就是很容易看到的錢,

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如何轉(zhuǎn)型成為一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)師?

很多杰出管理者、優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)經(jīng)常會(huì)提出這樣的問題。想成為一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)師并不難,但是要成為一個(gè)成功的職業(yè)講師,行走江湖,獨(dú)步講壇就確實(shí)需要不斷的磨練了。下面的探討相信對(duì)于每位渴望轉(zhuǎn)型成職業(yè)培訓(xùn)師、成功講師的朋友們一些指引。

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企業(yè)培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)七個(gè)指標(biāo)

如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),這七個(gè)指標(biāo),必須知道。 一、當(dāng)期培訓(xùn)成本總額。 二、人均培訓(xùn)成本。計(jì)算方法為:當(dāng)期培訓(xùn)成本總額除以當(dāng)期企業(yè)平均人數(shù)乘以百分之百,把前兩個(gè)指標(biāo)和以往的數(shù)據(jù)做對(duì)比,就知道公司在培訓(xùn)方面的投資是增加了還是減

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