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作為管理者，我們要敢于說優(yōu)秀，更要敢于說不合格，這就是成為成熟管理者的必經之路。這里給你一個常見的比例作為參考，你可以根據實際情況調整。一般情況下我們會設置70%的人是合格以及良好，這些員工一般會拿到大部分的或者是全部的年終獎?？己梭w系的關

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