沈女士擁有豐富的管理和培訓咨詢經(jīng)驗。1990年她加入美國營養(yǎng)食品中心擔任高級經(jīng)理,負責西南區(qū)銷售及培訓工作。1995年開始涉足咨詢行業(yè),進入了太登國際咨詢公司任副總經(jīng)理,主要負責出國人員留學的咨詢,并同時擔任培訓講師。1997年至1999年在宇通企業(yè)管理顧問公司任執(zhí)行總監(jiān)的兩年期間,沈秋萍女士作為講【點擊詳細】
當領(lǐng)導批評你的時候,該如何高情商的回應(yīng)?面對領(lǐng)導的批評,低情商的人一般都會默不作聲,或者直接說這也不是我的錯,這事兒不能怪我。當領(lǐng)導批評的時候,可千萬別這么說,因為領(lǐng)導一聽就知道你是在推卸責任。對于批評你的人說這不是我的錯,那你的潛臺詞就是
小吳你對未來有什么打算,能有什么打算,把工作干好就行了。其實領(lǐng)導問這個問題不是隨便問的,要么是想升你,要么是想優(yōu)化掉你,這么一說,結(jié)合自己的日常表現(xiàn),和領(lǐng)導的關(guān)系,也可以猜到,他究竟想暗示什么了,如果是想讓你走,兩種應(yīng)對方式,要么亮明條件,
如果領(lǐng)導當著外面跟你八竿子打不著的領(lǐng)導夸你,那就是逢場作戲,不要太當真,怎么辦?配合他表演就可以了。只有當著上級領(lǐng)導管人事的領(lǐng)導夸獎你,那才是真正的把你當重點來培養(yǎng),那么問題來了,無論是不是逢場作戲,直屬領(lǐng)導當著別的領(lǐng)導夸你,你就在旁邊,該
別人給你發(fā)紅包后,你是不是只會說一句謝謝你太客氣了,這樣的回答會讓人覺得既不走心又很尷尬,接下來分享五個高情商的回話技巧,針對收或者不收,針對不同的人說完之后,保證讓對方為你的高情商贊不絕口。 第一種情況,如果不想收這個紅包,可以統(tǒng)一
去領(lǐng)導那里請示工作,領(lǐng)導跟你說這個事兒,你自己看著辦,很多人直接就懵了,這到底是啥意思?總結(jié)了6種意思。 第一種,反感你。跟領(lǐng)導打交道,不請示肯定不行,請示太多了也不行,不能什么雞毛蒜皮的事兒都去麻煩領(lǐng)導,有時候領(lǐng)導正在忙或者心情不好
如果覺得自己內(nèi)向嘴笨,敬酒時沒有像老油條那樣信手拈來,那么就請你背牢這三個公式,能保證你在絕大多數(shù)的飯局上,不露怯不出丑,甚至可能比那些職場老人更出彩,在飯局上敬酒最常見的無非就是三種場景: 第一,敬大家。敬大家的時候,可以采用感謝加
有沒有發(fā)現(xiàn)人的一切煩惱,其實都源于人際關(guān)系,所以學會處理人際關(guān)系非常的關(guān)鍵??偨Y(jié)八條人際交往法則,非常的實用。 1、受歡迎的人無非擁有這幾種能力,有德、有用、有趣、有容、有料。如果想讓別人接受自己,先想想自己有什么長處。 2、人
如何巧妙的結(jié)束不愉快的聊天兒?在和同事聊天兒的時候,當遇到不想回答的問題,或者當遇到不想?yún)⑴c的話題,不想在那兒浪費時間,或者想在那兒忍耐,那該怎么辦呢?分享三個方法,幫你轉(zhuǎn)移話題或者結(jié)束對話。 第一,用問句讓他不再詢問。比如有人問到了
<p>感情建設(shè)應(yīng)該怎么搞,從哪兒入手?研究發(fā)現(xiàn),你只要把這五件事做好,我們彼此認同就會增加,感情油然而生。這五件事是什么呢?<br /> 第一,一起吃飯,大家不要小看吃飯這件事兒,吃飯這件事兒是天下第一等大事。國以民
為什么你連這么簡單的工作都做不好,你是弱智嗎?面對這種侮辱應(yīng)該怎么反擊?四個招數(shù)給你。 第一招,原地反擊。就是互相指責,他敬你一尺,你敬他一丈,他說你這件事兒做的不好,你就說他什么都沒干的人,沒資格評價你,還可以裝作不認識他,說你誰?