已加入本站4435天 , 點擊量：32579 次
------現(xiàn)任河源商業(yè)中心(粵東*綜合體80萬㎡運營中心運營總監(jiān)(副總)
現(xiàn)任河源商業(yè)中心(粵東*綜合體80萬㎡)——運營中心運營總監(jiān)(副總)
國際(香港)購物中心規(guī)劃及管理專業(yè)協(xié)會注冊專業(yè)會員
中國購物中心ASM職業(yè)經(jīng)理人中國(深圳) 第四、五屆消費商【點擊詳細】
在企業(yè)管理中，我們經(jīng)常聽到管理者們都會說，信任員工、會給予一定的授權(quán)等等話語。但實際中并非如此。眾多的人不能充分授權(quán)，為什么呢？ 我對此總結(jié)一下幾點因素： &n
你還在開大量的無效會議嗎？頭腦風暴最全方法賦能你的管理 很多人可能都聽過頭腦風暴，但你真的知道什么是頭腦風暴嗎？ 頭腦風暴是一種開發(fā)團隊智慧的技術(shù)，是一種所有團隊成員的初始想法都能被考慮到的技術(shù)。如果我們擁有的主意量越多，種類越
相對于我國嚴格執(zhí)行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制？彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度。 &
我們來分享下由行為經(jīng)濟學提出的三種決策偏見，看它們是如何影響我們做出非理性決策的。他們分別是代表性偏見、可得性偏見和錨定性偏見。 1、先說代表性偏見。代表性偏見是指你常常會過分相信小樣本，認為小樣本也能代表整體或者整體情況，能通過小樣
前面我給大家分享過，就是你的成員企業(yè)可能要當四個養(yǎng)，一個當老婆養(yǎng)一個當兒子養(yǎng)一個當女兒養(yǎng)，還有一個當豬仔養(yǎng)。但是你怎么區(qū)分呢？什么樣的企業(yè)能當老婆養(yǎng)人，哪一種公司要當兒子養(yǎng)，哪一種公司要當女兒養(yǎng)，哪一種要當豬仔養(yǎng)。給大家分享一個技巧，我們你
定位的中心任務是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒有了依托。對很多人來說，相對于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財務等領域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以
? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，良好的經(jīng)營管理理論與能力，比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔起企業(yè)經(jīng)營管理之責的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年，最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人，如今已
企業(yè)脫離經(jīng)營談管理，或者是脫離了管理談經(jīng)營，都是耍流氓的行為，經(jīng)營和管理是企業(yè)不可或缺的兩個方面，兩者相互依存，相互支持。經(jīng)營是企業(yè)的基礎，管理是企業(yè)的靈魂，經(jīng)營指的是企業(yè)的生產(chǎn)、銷售營銷等，各項具體活動的實施，它是企業(yè)運作的核心。而管理它
晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的原因是什么？晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么？竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么？全靠八字箴言：起心動念，與人為善！ 為什么晉級教育從培訓學校轉(zhuǎn)型為托管為主？為什么要面向全國做加盟？為什么堅決不走
<p>近期與一朋友聊天，得知其最近因一個錯誤決策錯失4000萬元，具體情況如下：</p> <p>朋友設立A公司，投資江西某縣核心地區(qū)建設一商務樓，總投資7000萬，銀行借款6000萬元。商務樓建成后，租
范金巖
劉陽
王建和
季益祥
王大勇
張昌祥
麥天行
劉掌中
吳達
許惠文
董超
吳來京
張華敏
林安
韓永發(fā)