從20世紀80年代中期開始傾力企業(yè)文化的教學、傳播、研究與咨詢活動,近20年來,積極探索,持之以恒,在企業(yè)文化民族化、中國特色企業(yè)文化目標模式、營銷文化、服務文化、*文化以及企業(yè)文化基因理論等方面提出若干創(chuàng)新觀點,出版企業(yè)文化專著和教材5部,公開發(fā)表學術論文150篇,主持和重點參與國家及北京市重點課【點擊詳細】
怎么樣去組建一支優(yōu)秀的銷售團隊及人員搭配的問題。通俗來講,你的團隊是否有會嗷嗷叫的人做業(yè)務很牛的人?老人新人及勤勤懇懇做業(yè)務的人,近期很多人都問了我這么一個問題,我反過頭來問了他們這么一句,怎么樣去定義一部電影為好電影及這部電影需要哪些人員
我們這里說的銷售主管,包含銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理,銷售VP,職級越高責任越大。他們往往夾在老板和一線銷售之間,上要對得起公司業(yè)績,下要帶好隊伍給與支持。但是究竟怎么才能把隊伍帶好呢,一個銷售leader每天究竟該干些什么事情,相信大多數(shù)人比
深挖這三點,銷售團隊的士氣能把你燒到冒煙兒。 1、是打勝仗,勝仗是最好的興奮劑,銷售人員打勝仗對他的士氣尤為重要。但問題是,如果他的勝仗里面沒有你的貢獻,他就會覺得自己是孫悟空了不起,甚至還會有可能把你的客戶給帶跑。 2、就是他
商場如戰(zhàn)場,營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說,營銷如戰(zhàn)略,銷售如戰(zhàn)術,營銷是開花,銷售是結果,沒有開花想要結果,很難。沒有結果,只是開花,沒用。關于營銷與銷售,且聽下文細細道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含
很多人問:做銷售有前途嗎?銷售工作崗位是所有高追求的人所從事的崗位,針對非銷售工作崗位的人,你想在企業(yè)里獲得老板的重視,同事的尊重,很難,你需要在這個工作崗位是默默奉獻10年、20年的時間,從一個小王變成老王之后,領導才會重視你,同事才會尊
為什么營銷會議不是開成批斗會就是茶話會?這樣做提升會議效率 營銷會議,中國營銷型企業(yè)都是在經(jīng)歷,每次開會讓人頭痛,又讓人揪心的一個會議;究竟會議如何開,江猛老師結合自己多年的營銷管理經(jīng)驗;給我們一些參考,如何讓營
今天通過王老師的講解,使我更明白了跟客戶之間之前一直存在的關系,什么樣的客戶該怎樣應對,什么樣的客戶該怎樣用心應對。 以前總以為作為一個銷售只要能滿足客戶的一切要求,就能順利接單,無論大單小單,通過今天的培訓明白了以下幾點作為銷售必知的因
要打造一支銷售戰(zhàn)斗力特別強的團隊,只要做好這幾個方面就夠了。 1、如果你招人,要招什么樣的人,要招30歲以下的年輕人,家里要窮一點的,對賺錢有一定強的欲望了,不想賺錢就不要去做銷售了。這個人能夠活學活用,稍微要有一點點悟性,表達能力還
大多數(shù)企業(yè)都懂得要「以銷售為龍頭」,因為銷售驅(qū)動業(yè)務,是企業(yè)的造血器官。 尤其對于非技術領先型企業(yè),銷售能力的高下將直接決定企業(yè)境遇的好壞,凸顯了銷售團隊的重要性。 因此,「如何打造卓越銷售團隊」是一個經(jīng)久不衰的話題
業(yè)務拜訪,除了上篇提到的四句話容易讓經(jīng)銷商心生反感外,還有以下所謂的“三示強三示弱”共計六句話,也是業(yè)務拜訪中,銷售人員容易自己給自己下的套。 所謂“三示強”,多是指