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注冊會計師、稅務師、資產(chǎn)評估師、管理咨詢師；中稅協(xié)第三期全國高端人才，廣東省首屆注會行業(yè)領(lǐng)軍人才，廣東省注會行業(yè)五四青年獎章獲得者，省陽光科技平臺評審專家，市稅務系統(tǒng)稅收政策培訓組成員，市財政、科技評審專家，東莞理工學院兼職教授。【點擊詳細】
2021年，“網(wǎng)紅征稅”成為年度關(guān)鍵詞之一。 10月，鄭州市金水區(qū)稅務局對一網(wǎng)紅追征662.44萬元稅款； 11月，杭州稅務部門查明，“網(wǎng)紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅，二人
在中國民營企業(yè)中間，不懂財務的老板占了絕大多數(shù)，許多老板所認知的賺錢幾乎就是差價，卻很少有人懂得財務的四個杠桿，我們企業(yè)所有的賺錢是四個杠桿撬動的結(jié)果。接下來我將和大家詳細的聊一聊一財務的四個杠桿。我所說的財務四杠桿所指的是市場杠桿、管理杠
我用大白話給你講毛利率的重要性。假設(shè)你一個月的流水是100萬，你的毛利率是50的情況下，咱們算一筆賬，這50萬拿去進貨了是吧？剩下的50萬去了人工成本，你的人工工資多少？如果你工資是20萬，你還剩30萬裝修折舊。且先不說你的房租，這是多少錢
<p>財務帶給企業(yè)的重大價值是什么呢？<br /> 第一個，規(guī)避風險，而不只是記賬報稅花錢。規(guī)避風險讓我們的企業(yè)主和我們的企業(yè)人身安全，企業(yè)安全，所以財務要做的事情是為企業(yè)老板把控風險。不光是資金風險、內(nèi)控風險，還有
相信很多人，都聽說過稻盛和夫先生的這么一句話：不懂財務就無法成為真正的經(jīng)營者。為什么這么說呢？ 如果把經(jīng)營企業(yè)比喻成駕駛飛機，那么，老板就相當于機長，而數(shù)據(jù)就相當于駕駛艙儀表上的數(shù)字，時刻顯示著飛機的高度、速度、姿勢、方向等各
什么是財富思維？說的通俗一點就是在你還沒有錢的時候，你到底該給自己怎么去洗腦，讓自己去調(diào)整一個認知，從而讓你變得富有的概率更高一些。你有三個命題，一定要和自己好好談一談。 第一個命題就是你是不是在浪費你的決策力。你會發(fā)現(xiàn)其實窮人也好，
當前這個時代里最大的痛點，那就是財富焦慮。所以咱們接下來的內(nèi)容就是聊聊錢。不管說你看完就能完全不焦慮了，但是我敢保證你一定會找到一些方向。我不認為財富焦慮跟錢多錢少有什么必然聯(lián)系。焦慮的底層原因無外乎兩個，一個是收入比例有問題，說白了就是你
企業(yè)最核心的就是財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)，這是一個管理逐步提升的一個過程。 第一，財務數(shù)據(jù)就是指一個會計期間的經(jīng)營結(jié)果，比如收入、成本、費用、利潤、應收應付、庫存等等。 第二，業(yè)務數(shù)據(jù)。這些結(jié)果好和不好的原因是什么？到底哪些
在企業(yè)當中，費用控制到底是誰的責任呢？相信很多企業(yè)都是由財務部門來進行控制的，因為財務是報銷流程當中的最后一環(huán)，也是企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的守門員。但是財務他并不是業(yè)務經(jīng)營部門，因為他不背業(yè)績指標，也不了解業(yè)務活動的目標和過程。所以他就只能從發(fā)票
<p>企業(yè)一旦做得很成功，無論是創(chuàng)業(yè)者誰來介紹經(jīng)驗，都會談到很多。有人會說，市場定位準確，戰(zhàn)略定位準確，但是無一例外，他們都會強調(diào)，財務管理對于他們起到了重要的作用。而失敗破產(chǎn)的企業(yè)，他們不用介紹經(jīng)驗，我們都會總結(jié)出一條經(jīng)驗來，
余炳鳳
郝嘉
孫一文
尹立
陳之翰
樂麗
宋敏
吳學鋒
翟繼光
侯勇
呂姝融
趙春國
周宏斌
劉萬成
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