實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢培訓(xùn)專家
憑借超過十年的管理咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),以及外資、名企的多年經(jīng)歷,已幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績效,被譽(yù)為可信賴的咨詢型培訓(xùn)專家。
長于將咨詢培訓(xùn)效果落地
長期專注于管理技能提升、執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)化訓(xùn)練、業(yè)績倍增等領(lǐng)域的研究,注重提煉可【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在單位里,領(lǐng)導(dǎo)變相的和你借錢,該怎么辦呢?比如領(lǐng)導(dǎo)把你叫到了辦公室,說咱們單位的小王,馬上就結(jié)婚了,我就不去了,那你就替我隨個(gè)份子錢,300 500的都可以這個(gè)時(shí)候你也能感覺到這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),他根本就不想還你,那該怎么拒絕?分享三種不同的處理方法
怎么知道一個(gè)人說的是真心話還是場面話?最簡單的辦法就是聽他說話的四要素。 第一個(gè)要素,尋找你我他。一個(gè)人表達(dá)一個(gè)態(tài)度,他用不用我這個(gè)字代表的兩種程度。比如他夸你的工作,第一種說法我覺得你表現(xiàn)不錯(cuò),第二種說法表現(xiàn)不錯(cuò)。第一種說法用我字來
坐在棺材里說話,我看你,在陰陽怪氣。職場當(dāng)中,提倡真誠待人,和氣生財(cái),但是難免會(huì)遇到一些喜歡陰陽怪氣的同事,搞得像吃了翔一樣惡心,怎么辦?也陰陽的懟回去。 第一,捧殺。假如你需要跟你的同事一起完成一個(gè)方案,結(jié)果他做了甩手掌柜,但是對(duì)你
上班在電梯里偶遇領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)突然問幾個(gè)工作上的數(shù)據(jù),但不知道該怎么回復(fù)領(lǐng)導(dǎo) 1、廢鐵段位,這樣回答的,我不清楚,我馬上整理,等會(huì)兒發(fā)給你。這樣的回答很容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個(gè)對(duì)工作不上心,做事沒有預(yù)見性的人,一個(gè)對(duì)話就拉低了你的印象分。
如果第一次見到某位大佬,怎么和對(duì)方打招呼?像什么久仰大名,如雷貫耳,這些話要慎用,那是小說里面寫的,電影里面演的,因?yàn)槿绻麑?duì)方名氣不夠大,顯得你瞎吹捧。如果對(duì)方名氣足夠大,這種話他聽的太多了,三種打招呼的方式。 第一,表達(dá)敬仰。拿出粉
初次給領(lǐng)導(dǎo)送禮,確實(shí)對(duì)很多人都比較難,尷尬不會(huì)說,不知道怎么送出手得體,擔(dān)心被拒絕了,被另眼相看等等,都是各種問題,提供一些思路給你。 一、要直接闡明送禮的原因。大家心里都有一個(gè)約束,那就是無功不受祿,你越是強(qiáng)調(diào)自己沒有目的,沒有什么
如果領(lǐng)導(dǎo)說你很直爽,會(huì)是什么意思?千萬不要傻乎乎的覺得他在欣賞你敢說真話,有可能他只是覺得你腦子缺根筋,領(lǐng)導(dǎo)說話講究體面,經(jīng)常會(huì)包裝一層,再說出口,要學(xué)會(huì)辨別。 一、如果前面說了好話,他這樣說,那就是在夸你,回復(fù)的公式:是的+堅(jiān)持。話
本來說謝謝就夠了,偏偏有人不會(huì)說話,把好話說成壞話,怎么表達(dá)感謝。 第一種,不要在表達(dá)感謝的時(shí)候提建議。這可能是社會(huì)新人最常見的低級(jí)錯(cuò)誤,明明是去謝別人的,卻又要給人提一個(gè)意見。比如幫小李完成了一件很急的工作,他說謝謝你,要是質(zhì)量更高
如何巧妙的結(jié)束不愉快的聊天兒?在和同事聊天兒的時(shí)候,當(dāng)遇到不想回答的問題,或者當(dāng)遇到不想?yún)⑴c的話題,不想在那兒浪費(fèi)時(shí)間,或者想在那兒忍耐,那該怎么辦呢?分享三個(gè)方法,幫你轉(zhuǎn)移話題或者結(jié)束對(duì)話。 第一,用問句讓他不再詢問。比如有人問到了
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著外面跟你八竿子打不著的領(lǐng)導(dǎo)夸你,那就是逢場作戲,不要太當(dāng)真,怎么辦?配合他表演就可以了。只有當(dāng)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)你,那才是真正的把你當(dāng)重點(diǎn)來培養(yǎng),那么問題來了,無論是不是逢場作戲,直屬領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著別的領(lǐng)導(dǎo)夸你,你就在旁邊,該