很多老板問說開公司老板一定要懂財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營好,必須要懂得財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí)。如果不懂財(cái)務(wù)知識(shí)的老板,在月末,你問財(cái)務(wù)說這個(gè)月我們公司賺了多少錢?支出了多少錢呢?于是財(cái)務(wù)就給你報(bào),說這個(gè)月老板總共賺了110萬,支出了15
我們既樣說企業(yè)要先算再干,因?yàn)樗愕们宄?,才能干得明白,最后才能夠分得開心。就是說企業(yè)利潤是預(yù)算與管控出來的,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營可持續(xù),就必須要重視經(jīng)營核算,做好經(jīng)營核算,要樹立好三個(gè)認(rèn)知。一核算不僅是財(cái)務(wù)問題,更是經(jīng)營問題。二核算是決策的前提,也
稅款滯納金是否可以超過本金? 納稅人、扣繳義務(wù)人按照法律、行政法規(guī)規(guī)定或者稅務(wù)機(jī)關(guān)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定確定的期限,繳納或者解繳稅款,《稅收征收管理法》第三十二條規(guī)定“納稅人未按照規(guī)定期限繳納稅款的,扣繳義務(wù)人未
可能很多老板有這樣的體會(huì),就是賬面上的有清晰可見的利潤,但是企業(yè)依舊出現(xiàn)運(yùn)營困難,資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種問題的原因在于什么呢?原因在于企業(yè)賬面上可見的利潤,只是以應(yīng)收賬款、存貨等,不能迅速變現(xiàn)的資產(chǎn)形式而存在的。應(yīng)收賬款和存貨是否能夠
要談一公司里面哪個(gè)部門最容易招人恨,財(cái)務(wù)部必有其姓名,據(jù)說唯一能與之抗衡的是HR??陀^來,財(cái)務(wù)天然有審批權(quán)限,那審批不通過的時(shí)候自然容易不被理解,有些財(cái)務(wù)同學(xué)的財(cái)務(wù)管理思維有需要扭轉(zhuǎn)跟提升的地方。 第一,就是不能只say no,還要告
企業(yè)最核心的就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù),這是一個(gè)管理逐步提升的一個(gè)過程。 第一,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是指一個(gè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營結(jié)果,比如收入、成本、費(fèi)用、利潤、應(yīng)收應(yīng)付、庫存等等。 第二,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這些結(jié)果好和不好的原因是什么?到底哪些
<p>創(chuàng)業(yè)要關(guān)注財(cái)務(wù)問題。不知道有沒有發(fā)現(xiàn),許多初創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)就倒閉的直接原因是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善。那么應(yīng)收賬款中的壞賬太多,頻頻發(fā)生流動(dòng)資金短缺的問題。初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門常常會(huì)有不專業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理,他們會(huì)依賴傳統(tǒng)的紙質(zhì)記賬方
財(cái)務(wù)語言中最基本的一組詞匯是收入,利潤和現(xiàn)金流。利潤是收入的質(zhì)量,現(xiàn)金流是利潤的質(zhì)量。什么意思?假如你問一個(gè)企業(yè)家,今年你公司營收怎么樣?他回答今年大概是五個(gè)多億,去年是三個(gè)多億。你說,那不錯(cuò),今年漲了很多,那你今年賺了多少錢呢?他回答,利
<p>企業(yè)一旦做得很成功,無論是創(chuàng)業(yè)者誰來介紹經(jīng)驗(yàn),都會(huì)談到很多。有人會(huì)說,市場定位準(zhǔn)確,戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,但是無一例外,他們都會(huì)強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)管理對于他們起到了重要的作用。而失敗破產(chǎn)的企業(yè),他們不用介紹經(jīng)驗(yàn),我們都會(huì)總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)來,
<p>稅務(wù)機(jī)關(guān)現(xiàn)在要查一個(gè)公司,他只要認(rèn)為他有必要就可以在你不知情的情況下半天時(shí)間,就可以把你們公司所有賬戶上流水全部查到,你們這公司,只要已經(jīng)立案過,第一次檢查的時(shí)候說請你們公司的法人和財(cái)務(wù)過來,蓋上你們的公章干什么,先簽一個(gè)