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做好三定工作，就能為企業(yè)節(jié)省人力成本。其實，三定指的是定崗、定編、定員。即確定崗位，確定崗位編制，確定人員數量標準，三者是相輔相成、密不可分的。定崗定編的目的是使企業(yè)的人事崗三者相匹配，優(yōu)化和改善企業(yè)人才管理及薪酬制度。三定的原則是什么呢？
厲害的HRBP關鍵呢是要做好這五件事：人員招募、目標分解、氛圍打造、人員管理以及幫助業(yè)務Leader的成長。 一、人員招聘。這是業(yè)務部門最關心的，人只有到了才能干活。bp一定要會招聘，我認為不會招聘的bp呢都是不合格。 二、目標
大家好，又到年底了。如果我們在做明年人員數量預測的時候，那么可能會出現一個困擾，就是后臺的這種職能人員，他的數量或者說它的比例到底應該怎么定。那么今天就給大家分享這樣的一組行業(yè)平均的數據，供大家去參考。這個行業(yè)的話呢，可以指各行各業(yè)啊，它的
如何快速找到工作。無論是已經離職的，還是準備離職的，還是好久沒找到工作，快速找到工作的方法。 第一，明確定位。搞清楚自己的優(yōu)劣勢，自己能做什么，不能做什么，想在哪里做，從事什么行業(yè)，什么崗位，預期的薪資待遇是多少。 第二，完善簡
近日,一個微博熱搜#985裸辭后的現狀#引起多方關注。博主聲稱自己是29歲,985工科畢業(yè)5年,國企私企都做過,但后來感到心累了,選擇裸辭,在家蹲了大半年。如今的博主找不到想做的工作,也沒有什么其他的技能,最后做起了一份3000月薪的服
員工離職公司都必須要支付N+1的補償嗎？這是很多人包括HR身上都存在的認識誤區(qū)，就是只要員工離職，都是N+1，這個理解是不準確的。N+1里的N相信大家都很清楚，就相當于員工根據在職時間可以獲得的補償金。而這個一通常叫做代通知金，記住，只有公
責權對等，但很多員工感覺自己只有責任沒有權利，這就說明崗位說明書中的崗位權限沒有寫明白，分享崗位權限的編寫方法。崗位權限一般分為信息獲取、提議、審核、審批以及獎懲等五項權利。 一、信息獲取比較好理解，擔任某崗位就需要學習了解掌握，履行
如今，在經濟全球化的潮流中，市場競爭日益激烈，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出。人力資源作為企業(yè)管理的第一資源，不僅成為企業(yè)競爭中的重要因素，同時還關系著整個企業(yè)的生存。人力資源對于一個企業(yè)甚至一個國家的發(fā)展都有著推動作用?？茖W
<p>大多數公司到現在都不明白人力資源部是干啥的，讓人力資源部去面試，讓人力資源部去談薪水，這從根兒上就錯了。我們說人力資源部該干什么？它是制定招聘的游戲規(guī)則、流程方法。比如說我們每個用人部門的經理要想招聘，要填一個用人申請表，
如果西游記團隊要裁掉一個人，會選擇裁掉誰。我覺得這個問題本身就有些問題，因為首先要想清楚，要裁掉一個人的目的是什么，要根據這個目的去把每個人，他不同的優(yōu)缺點給分析出來，這個時候分析完之后，再復盤，復盤之后再根據他的崗位的適配度，去決定要不要
元修
竹輝（鄭敬華）
張墨林
孫林
聞博
李彥剛
黃如飛
饒永國
舒濤
單興林
易淑蓉
孫維
臧凱
張婭
胡小菊