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著名軍旅演講家,資深演講與口才培訓(xùn)師,同時還是作家、詩人、書法家、資深新聞評論員與主持人。
“中國夢”環(huán)球名校演講團(tuán)赴哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)、圣*堡大學(xué)等主講嘉賓,2017年任‘‘中國夢?一帶一路東盟行‘’演講藝術(shù)團(tuán)副團(tuán)長,“一帶一路.未來之星”青少兒華語國際演講大賽發(fā)起人,并中國代【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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為什么要成為一名培訓(xùn)師

 成為培訓(xùn)師有這么幾個好處:首先是自由,不再受到公司里各種人情世故的影響。其次是分享,分享觀點(diǎn)和自己對各種問題的看法。再次是成長的快樂,成長是人的一項(xiàng)天賦,而這個職業(yè)正好讓你感受到成長的快樂。另外我還能想到的有這么幾個好處:

劉易明 2985 瀏覽次數(shù)

張雪峰和馬丁就考研問題互懟,李新海告訴你問題的本質(zhì)

每一天都在發(fā)生著新鮮事,每件爭論的背后都有其本質(zhì)和我們可以舉出的例子。 我李新海,今天就張雪峰老師和馬丁老師在騰訊視頻《演說家》里面的爭論,以第三者的角度,客觀解析,道出事情的本質(zhì)。希望網(wǎng)絡(luò)上的朋友,看見我的這篇文章,可以有所收獲。因

李新海 3012 瀏覽次數(shù)

如何做好新員工入職引導(dǎo),新員工入職引導(dǎo)的目的到底是什么?

如何做好新員工入職引導(dǎo),新員工入職引導(dǎo)的目的到底是什么?因?yàn)槟康牟煌?,其?shí)決定著做事情的深度,也不一樣。候選人通過面試甄選,其實(shí)不代表他能夠在未來有效的完成自己的工作。所以新員工入職引導(dǎo)的目的應(yīng)該是確保員工知道應(yīng)該做什么以及如何做。這是和傳

賴豐 3005 瀏覽次數(shù)

如何轉(zhuǎn)型成為一個職業(yè)培訓(xùn)師?

很多杰出管理者、優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時經(jīng)常會提出這樣的問題。想成為一個職業(yè)培訓(xùn)師并不難,但是要成為一個成功的職業(yè)講師,行走江湖,獨(dú)步講壇就確實(shí)需要不斷的磨練了。下面的探討相信對于每位渴望轉(zhuǎn)型成職業(yè)培訓(xùn)師、成功講師的朋友們一些指引。

田永慶 3061 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何實(shí)行老帶新?

很多企業(yè)對待新入職的員工,都有實(shí)行以老帶新的方式,讓新入職的員工能夠盡快的掌握崗位工作的操作內(nèi)容和方法,以便盡快的融入工作和團(tuán)隊(duì)。那么要如何來實(shí)現(xiàn)以老帶新呢? 第一,要想實(shí)行以老帶新的培訓(xùn)方式,就需要找到一些愿意去承擔(dān)并且能夠信任的老

李錦 3077 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)講師應(yīng)有的六種氣質(zhì)

 互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個人相對穩(wěn)定的個性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在

劉秀光 3068 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)師心態(tài)

培訓(xùn)師心態(tài) 1、 培訓(xùn)師應(yīng)具備的四大心態(tài) (1)勇敢:克服心里障礙,敢于上臺面對學(xué)員講課。 (2)包容:其實(shí)就是一種“樂從”心態(tài),隨時隨地以一種開闊的心態(tài)接納學(xué)員的的意見,對于自己來講,可能就是另一種收獲

程庭亮 3521 瀏覽次數(shù)

為什么要做崗位說明書?崗位說明書的作用

<p>崗位說明書一般有三個作用。<br /> 第一,是給招聘做指導(dǎo)。人力在實(shí)施招聘的過程中,有可能對于目標(biāo)崗位的理解與實(shí)際情況是有偏差的。這樣實(shí)施招聘的話會大大降低招聘率。而崗位說明書能夠把目標(biāo)崗位的情況做一個大致說

楊明 3044 瀏覽次數(shù)

企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些?如何安排內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)培訓(xùn)課程按適合的人員分高層管理培訓(xùn),中層管理培訓(xùn),基層管理培訓(xùn), 高層的培訓(xùn)主要講: 資本運(yùn)營、股權(quán)激勵、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、危機(jī)管理、企業(yè)上市等內(nèi)容, 而中層

王越 3563 瀏覽次數(shù)

企業(yè)為什么留不住人才?企業(yè)人才流失的六大原因

企業(yè)人才流失的原因是什么?相信很多企業(yè)管理者對于這個問題都百思不得其解。由于員工流動性大,企業(yè)留不住人才,這樣的企業(yè)肯定不能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。今天,尊心心理專家為大家介紹企業(yè)人才流失的原因。 1、企業(yè)人才流失原因一:工作環(huán)境太差

郭敬峰 3525 瀏覽次數(shù)

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2026-06-21 20:21:48
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