工學(xué)碩士,擁有 19 年教育工作的豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
時(shí)代潤澤培訓(xùn)學(xué)院副院長兼首席導(dǎo)師、時(shí)代光華管理顧問;
曾任大學(xué)教師,大唐電信、東盛集團(tuán)等多家大型企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān);
在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺搭建項(xiàng)目、培訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)、管理干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升、員工職業(yè)化【點(diǎn)擊詳細(xì)】
講師的課酬應(yīng)該多少錢一天比較合適?給機(jī)構(gòu)的報(bào)價(jià)與給終端的報(bào)價(jià),如何才能合理? 一、 給機(jī)構(gòu)的報(bào)價(jià) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要開拓市場,養(yǎng)員工,現(xiàn)在的機(jī)構(gòu)雖然多,但賺錢的機(jī)構(gòu)并不多,我們不能說培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不努力,而是講師收得的確太多了,如果培訓(xùn)師的費(fèi)用
如何對企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),這七個(gè)指標(biāo),必須知道。 一、當(dāng)期培訓(xùn)成本總額。 二、人均培訓(xùn)成本。計(jì)算方法為:當(dāng)期培訓(xùn)成本總額除以當(dāng)期企業(yè)平均人數(shù)乘以百分之百,把前兩個(gè)指標(biāo)和以往的數(shù)據(jù)做對比,就知道公司在培訓(xùn)方面的投資是增加了還是減
我給大家講一下什么是職業(yè)培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)是以勞動者為特定對象的勞動力資源開發(fā)活動。什么意思呢?就是說職業(yè)培訓(xùn)目的是在于就業(yè),而不是完全為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)也是一種以直接滿足社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊需要為目的的定向培訓(xùn)。這一點(diǎn)更能說明了什么呢?
深圳企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名錄: 普林哲企業(yè)咨詢有限公司 0755-88299826 88299418 創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司 0755-25971766 華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) +86755-26640245 卓越成長管理顧問有限
企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)培訓(xùn)課程按適合的人員分高層管理培訓(xùn),中層管理培訓(xùn),基層管理培訓(xùn), 高層的培訓(xùn)主要講: 資本運(yùn)營、股權(quán)激勵、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、危機(jī)管理、企業(yè)上市等內(nèi)容, 而中層
<p>崗位說明書一般有三個(gè)作用。<br /> 第一,是給招聘做指導(dǎo)。人力在實(shí)施招聘的過程中,有可能對于目標(biāo)崗位的理解與實(shí)際情況是有偏差的。這樣實(shí)施招聘的話會大大降低招聘率。而崗位說明書能夠把目標(biāo)崗位的情況做一個(gè)大致說
很多杰出管理者、優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)經(jīng)常會提出這樣的問題。想成為一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)師并不難,但是要成為一個(gè)成功的職業(yè)講師,行走江湖,獨(dú)步講壇就確實(shí)需要不斷的磨練了。下面的探討相信對于每位渴望轉(zhuǎn)型成職業(yè)培訓(xùn)師、成功講師的朋友們一些指引。
到底應(yīng)該對員工做哪些培訓(xùn)?其實(shí)員工應(yīng)該被培訓(xùn)的內(nèi)容有好幾種,把它歸成了五個(gè)類別。 第一類,產(chǎn)品類的培訓(xùn)。跟員工的實(shí)際工作相關(guān)的一些知識信息方面的培訓(xùn)。 第二類,業(yè)務(wù)類的培訓(xùn)。主要就是可以讓員工熟練把這些內(nèi)容運(yùn)用到他的實(shí)際工作當(dāng)中
公司的培訓(xùn)水平在什么級別,把它分成了五個(gè)級別,五個(gè)級別分別是青銅級別、白銀級別、黃金級別、鉆石級別和王者級別。 一、青銅級別的水平。在培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)方面,是沒有明確獨(dú)立的培訓(xùn)組織,來專門實(shí)施和進(jìn)行培訓(xùn)工作的管理的。 二、白銀級別
培訓(xùn)效果的評估,主要包括以下四個(gè)層面: 反應(yīng)層面 主要對內(nèi)容、講師、方法、材料、設(shè)施、場地、報(bào)名程序等環(huán)節(jié)進(jìn)行評估??梢圆捎玫姆椒ㄓ?4分法(極好、好、一般、差)、 5分法(極好、很好、好、一般、差),或者7分法(1到