已加入本站1832天 , 點擊量：32613 次
注冊稅務師
中級會計師
審計師
曾任：西安寶德自動化股份有限公司 財務經理
曾任：西安立明電子科技股份有限公司 財務經理
曾任：西安博克思網絡科技股份有限公司 財務經理
現任：西安小馬奔騰財務咨詢管【點擊詳細】
在財務架構當中，財務不同的角色大概都干什么？ 第一個職位，會計。會計是把所有公司的各個場景下發(fā)生的所有的內容變成會計憑證，變成賬務，實際上就是用財務語言來記錄大家業(yè)務當中都發(fā)生了什么。好的會計一定是懂業(yè)務的，因為懂業(yè)務他才知道業(yè)務場景
相信很多人，都聽說過稻盛和夫先生的這么一句話：不懂財務就無法成為真正的經營者。為什么這么說呢？ 如果把經營企業(yè)比喻成駕駛飛機，那么，老板就相當于機長，而數據就相當于駕駛艙儀表上的數字，時刻顯示著飛機的高度、速度、姿勢、方向等各
<p>創(chuàng)業(yè)要關注財務問題。不知道有沒有發(fā)現，許多初創(chuàng)企業(yè)在一年內就倒閉的直接原因是因為財務管理不善。那么應收賬款中的壞賬太多，頻頻發(fā)生流動資金短缺的問題。初創(chuàng)企業(yè)的財務部門常常會有不專業(yè)的財務人員管理，他們會依賴傳統(tǒng)的紙質記賬方
可能很多老板有這樣的體會，就是賬面上的有清晰可見的利潤，但是企業(yè)依舊出現運營困難，資金周轉不靈的現象。出現這種問題的原因在于什么呢？原因在于企業(yè)賬面上可見的利潤，只是以應收賬款、存貨等，不能迅速變現的資產形式而存在的。應收賬款和存貨是否能夠
在企業(yè)當中，費用控制到底是誰的責任呢？相信很多企業(yè)都是由財務部門來進行控制的，因為財務是報銷流程當中的最后一環(huán)，也是企業(yè)執(zhí)行內部控制的守門員。但是財務他并不是業(yè)務經營部門，因為他不背業(yè)績指標，也不了解業(yè)務活動的目標和過程。所以他就只能從發(fā)票
我用大白話給你講毛利率的重要性。假設你一個月的流水是100萬，你的毛利率是50的情況下，咱們算一筆賬，這50萬拿去進貨了是吧？剩下的50萬去了人工成本，你的人工工資多少？如果你工資是20萬，你還剩30萬裝修折舊。且先不說你的房租，這是多少錢
老板和相關的財務人員要通過財務管理來了解企業(yè)當前的資產和負債的情況，不斷的去修正企業(yè)當前存在的財務問題，進而不斷的提高企業(yè)的經濟效益，來確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而，在企業(yè)經營的過程當中，有一些老板不懂財務管理，甚至連基本的財務報表都看
很多網絡專家建議缺成本費用發(fā)票的企業(yè)，可以通過自然人代開發(fā)票的形式輕松解決企業(yè)所得稅的問題。 一些園區(qū)的稅務部門對自然人代開以經營所得核定征收個稅，稅負確實很低，甚至低到忽略不計。但是其中蘊含的風險卻很少有人知道。
如何去計算公司的毛利率?毛利率的高低，對企業(yè)到底有什么影響？公司的毛利率，是指企業(yè)在銷售商品或者是提供服務之后，減去直接成本后，所剩下的利潤，占到總收入的比例，毛利率是衡量企業(yè)經營效益的一個非常重要的指標，可以幫助企業(yè)評估產品或者是服務的這
你真的知道年終決算怎么做嗎？掌握以下內容，就能快速知道年終決算需要關注的關鍵價值點和動作，年終角色需要關注的關鍵價值點和動作有以下幾個方面。 1、首先是回報評價，為股東，為員工，體現價值和優(yōu)異的回報。 2、是預期管理，通過業(yè)績出
王悅（BJCS）
孫婉青
冷星
樂麗
翟繼光
彭佳俊
余炳鳳
萬爍
趙志宏
吳學鋒
談嬌
韓文峰
蔡琪
陳之翰
花芳