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實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：1、十年企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；2、從一個(gè)零底薪的業(yè)務(wù)員做到全國知名企業(yè)總經(jīng)理，同時(shí)擁有自己的公司；（香港路易軒實(shí)業(yè)，旗下產(chǎn)業(yè)包括：路易軒酒莊惠州旗艦店、路易軒港貨店、路易軒裝飾材料商行、馬伯樂酒業(yè)惠州旗艦店）；3、服務(wù)企業(yè)超過500家，培訓(xùn)演講超過1000場，學(xué)員超過10萬人；堅(jiān)持每天【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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肖云益：教練技術(shù)，到底是不是“邪術(shù)”？

01  引題 一直想寫一寫這個(gè)主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔(dān)心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個(gè)有爭議的話題，無意中會“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學(xué)業(yè)需要探討。有一些外界的

杭州傳智 3303 瀏覽次數(shù)

人才競爭3:核心三才結(jié)構(gòu)策略

萬科總裁郁亮曾說，雇傭時(shí)代已經(jīng)過去，合伙人時(shí)代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了，粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握

廣州粒粒 2995 瀏覽次數(shù)

高績效團(tuán)隊(duì)——《西游記》的秘訣是什么？

高績效管理團(tuán)隊(duì) 你想要擁有一支高績效團(tuán)隊(duì)嗎？你想指導(dǎo)如何處理績效不佳的員工嗎？今天小編就和各位一起來探討一下，有關(guān)于高績效目標(biāo)擬定的思路和原則。我們不妨從《西游記》中得到答案，看看你從中學(xué)會了什么。 一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì)都是有不同的角色分工構(gòu)

繆瑋 3025 瀏覽次數(shù)

你的團(tuán)隊(duì)是否存在這五個(gè)原因阻礙發(fā)展

有句話說的好，成在經(jīng)營，敗在管理。一家企業(yè)效益好，往往是因?yàn)樽龊昧私?jīng)營，而團(tuán)隊(duì)一直建不起來，往往是因?yàn)楣芾沓鰡栴}，你的團(tuán)隊(duì)是否存在以下五個(gè)原因阻礙了團(tuán)隊(duì)發(fā)展。 1、不信任。不給員工犯錯成長的機(jī)會，員工無論跟多久都很難成長，員工不成長，

劉書余 3017 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)？

理解如何做工作是一回事兒，真正帶著團(tuán)隊(duì)去做工作，其實(shí)是另外一回事，這恰恰是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面臨的問題。一方面，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)會上級的決策，優(yōu)先做正確的事兒，以保證公司盈利增長，另一方面要建立以時(shí)間為節(jié)點(diǎn)的里程碑。工作是沒有終點(diǎn)的，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)必須

王曦英 3213 瀏覽次數(shù)

西游記中唐僧的團(tuán)隊(duì)管理方法

西游記算是團(tuán)隊(duì)管理的典范，是培訓(xùn)課堂上娓娓道來的故事，是教材當(dāng)中重復(fù)引用的經(jīng)典案例。重讀西游記，細(xì)細(xì)品味，會發(fā)現(xiàn)唐僧作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)使用了很多管理技巧，這些管理技巧幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了最終取經(jīng)的目標(biāo)。這些管理技巧至今仍有很多管理者氛圍管理的信

吳雅瀾 3021 瀏覽次數(shù)

《做人一定要有敬畏之心》

所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還

郭家其 3002 瀏覽次數(shù)

西游記師徒四人分別對應(yīng)職場中的哪些人？

如果你仔細(xì)研究一下西游記當(dāng)中的師徒四人，你就會發(fā)現(xiàn)他其實(shí)是對應(yīng)我們現(xiàn)實(shí)生活中你身邊的四種職場人。孫悟空就對應(yīng)的是我們在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中那些能力很強(qiáng)，但是又不太服從管教的刺頭員工這種。豬八戒就對應(yīng)的我們經(jīng)常叫職場小人。他們就是人際關(guān)系能力很強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)的

王曦英 3731 瀏覽次數(shù)

學(xué)會這五P，再難的團(tuán)隊(duì)也能帶起飛

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的5P要素，這個(gè)5P要素就是指目標(biāo)、人、定位、權(quán)限和計(jì)劃，這五個(gè)要素的英文單詞都包括p，字頭都是由p開頭的。因此把他們稱為團(tuán)隊(duì)的5P要素。 1、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須要有一個(gè)目標(biāo)，因?yàn)檫@群人集合在一起，就是為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo)而結(jié)

吳立國 3098 瀏覽次數(shù)

如何選擇合適的培訓(xùn)講師的關(guān)鍵點(diǎn)

培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了，其實(shí)這是小事； 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了，這個(gè)事有點(diǎn)大； 3、培訓(xùn)部門聲譽(yù)受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才

劉秀光 4059 瀏覽次數(shù)