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楚天老師
美國南加州大學(xué)商學(xué)院MBA；國內(nèi)資深人力資源管理咨詢與培訓(xùn)專家。
長期擔(dān)任華為公司、中興通訊、美國Jones、深圳水務(wù)集團(tuán)、蛇口集裝箱碼頭、順豐速運(yùn)等知名公司的戰(zhàn)略人力資源管理咨詢顧問；2014年主導(dǎo)學(xué)員完成了“時(shí)代的企業(yè)---順勢(shì)的萬科”、“阿里巴巴---高績(jī)效組織的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)要面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)是商品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，人工成本既不能太高，高了就難以在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額中憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)取勝。另一個(gè)是勞動(dòng)力要素，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，人工成本也不能太低，低了就難以在人才競(jìng)爭(zhēng)中憑借工資優(yōu)勢(shì)取勝。因此企業(yè)采取的人工成本
企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，離不開人才的作用，企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)發(fā)展離不開人，只有從人入手，才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。談到組織效能，就要涉及人效及人力資源效能，我們應(yīng)該如何提高人效呢？ 1、首先分析公司乃至行業(yè)當(dāng)前的人效是哪一塊，業(yè)務(wù)的效益不好
問：人力資源規(guī)劃應(yīng)由誰牽頭做？ 答： 人力資源規(guī)劃制定階段最好由組織的最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭來做，人力部門負(fù)責(zé)具體組織和協(xié)調(diào)；規(guī)劃制定好后最好由人力部門負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施，最高領(lǐng)導(dǎo)予以支持并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施。 現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)的人力資源規(guī)劃流于形式，
近日,一個(gè)微博熱搜#985裸辭后的現(xiàn)狀#引起多方關(guān)注。博主聲稱自己是29歲,985工科畢業(yè)5年,國企私企都做過,但后來感到心累了,選擇裸辭,在家蹲了大半年。如今的博主找不到想做的工作,也沒有什么其他的技能,最后做起了一份3000月薪的服
最近，阿米巴經(jīng)營管理理念被很多企業(yè)認(rèn)可，接下來我來談?wù)勎覀冊(cè)趯?shí)操過程中，人力資源如何在阿米巴經(jīng)營模式下進(jìn)行管理。 1、利用入職培訓(xùn)中高層管理培訓(xùn)等契機(jī)，宣導(dǎo)阿米巴經(jīng)營管理理念，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，營造員工與企業(yè)的利益共同目標(biāo)共同、
試用期面談，是幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)、形成戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵工作，知道應(yīng)該怎么談嗎？這六步框架送給你： 一、整體感受。詢問對(duì)方在入職以后，對(duì)公司的整體感覺是否適應(yīng)，是否有覺得不舒服的地方。 二、工作關(guān)系。詢問對(duì)方在和平級(jí)、上級(jí)、下屬相
做好三定工作，就能為企業(yè)節(jié)省人力成本。其實(shí)，三定指的是定崗、定編、定員。即確定崗位，確定崗位編制，確定人員數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，三者是相輔相成、密不可分的。定崗定編的目的是使企業(yè)的人事崗三者相匹配，優(yōu)化和改善企業(yè)人才管理及薪酬制度。三定的原則是什么呢？
如何評(píng)價(jià)企業(yè)人效，這三個(gè)維度的指標(biāo)要知道。 第一類，人創(chuàng)績(jī)效指標(biāo)。它反映了公司的人均績(jī)效水平，其主要又分為三個(gè)方面： 一、人創(chuàng)銷售及人均銷售額，計(jì)算公式是公司當(dāng)期的銷售總額除以當(dāng)期的平均人數(shù)。 二、人創(chuàng)毛利即人均毛利額，計(jì)
<p> 輔警能通過什么樣的方式轉(zhuǎn)正？<br /> 我們常說的，一般是重大立功轉(zhuǎn)正，或者是參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試；而這其中，參加公
ASK模型，它是由本杰明布魯姆教授提出的，該模型指出，員工的崗位能力應(yīng)該包含第一個(gè)態(tài)度attitude，第二個(gè)技能skill，第三個(gè)知識(shí)knowledge 。 1、先說第一個(gè)A態(tài)度是一個(gè)人的品德、職業(yè)精神、做事態(tài)度對(duì)工作的負(fù)責(zé)程度、敬
張墨林
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