木藍(lán)微課工作室創(chuàng)辦者
中華講師網(wǎng)注冊(cè)講師
入選2018年度中華講師網(wǎng)聯(lián)合360網(wǎng)評(píng)選的200強(qiáng)
魔學(xué)院云端學(xué)習(xí)平臺(tái)、上海微課信息技術(shù)公司合作伙伴
喜馬拉雅FM、千聊、荔枝微課認(rèn)證老師
喜馬拉雅創(chuàng)辦半年多,累計(jì)評(píng)定了4個(gè)“精品”微課視頻
創(chuàng)辦【點(diǎn)擊詳細(xì)】
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如何做好新員工入職引導(dǎo),新員工入職引導(dǎo)的目的到底是什么?因?yàn)槟康牟煌?,其?shí)決定著做事情的深度,也不一樣。候選人通過面試甄選,其實(shí)不代表他能夠在未來有效的完成自己的工作。所以新員工入職引導(dǎo)的目的應(yīng)該是確保員工知道應(yīng)該做什么以及如何做。這是和傳
培訓(xùn)課程大綱怎么寫?培訓(xùn)講師花了大量的時(shí)間與精力寫的課程與文章,例如,哪里有培訓(xùn)網(wǎng)上發(fā)表了6000余門課程,近1萬篇文章,但很多培訓(xùn)講師忽視了,如何讓你的課程與文章被更多的人找到: 第一、標(biāo)題 一、 標(biāo)題要用讀者經(jīng)常搜索的詞 培訓(xùn)
公司的培訓(xùn)水平在什么級(jí)別,把它分成了五個(gè)級(jí)別,五個(gè)級(jí)別分別是青銅級(jí)別、白銀級(jí)別、黃金級(jí)別、鉆石級(jí)別和王者級(jí)別。 一、青銅級(jí)別的水平。在培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)方面,是沒有明確獨(dú)立的培訓(xùn)組織,來專門實(shí)施和進(jìn)行培訓(xùn)工作的管理的。 二、白銀級(jí)別
01 優(yōu)化人員配置,實(shí)現(xiàn)人崗相宜 對(duì)一個(gè)企業(yè),即使每個(gè)員工能力都很強(qiáng),并不意味著這個(gè)企業(yè)總體的人力資源能力就很強(qiáng)。人力資源的強(qiáng)弱并不完全取決于每一個(gè)員工能力的強(qiáng)弱,而且跟企業(yè)對(duì)所擁有的員工的配置情況有相當(dāng)大的關(guān)系。如果配置合理、
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?
自從李新海老師在2013年6月1日推出五步成師課程以來,受到了很多有意向成為培訓(xùn)師的學(xué)員的咨詢,他們想了解這個(gè)課程是否可以解決他們的問題,是否可以讓他們升職加薪,是否可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,經(jīng)過四年的時(shí)間打磨,課程已經(jīng)升級(jí)四次,無論你是否有基礎(chǔ)
企業(yè)人才流失的原因是什么?相信很多企業(yè)管理者對(duì)于這個(gè)問題都百思不得其解。由于員工流動(dòng)性大,企業(yè)留不住人才,這樣的企業(yè)肯定不能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。今天,尊心心理專家為大家介紹企業(yè)人才流失的原因。 1、企業(yè)人才流失原因一:工作環(huán)境太差
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你好,我是李新海。今天是2020年10月30日,我將原創(chuàng)的商業(yè)培訓(xùn)師萬能課程體系,對(duì)外公開。希望可以對(duì)整個(gè)培訓(xùn)行業(yè)有很好的促進(jìn)作用。 商業(yè)培訓(xùn)師萬能課程體系,共有12個(gè)板塊。 分別是測試題、工具箱、引流課、干貨課、版權(quán)書、知識(shí)課