已加入本站2757天 , 點擊量：32584 次
原格林豪泰管理學(xué)院 院長
國家注冊人力資源管理師
國內(nèi)微課與課程開發(fā) 實戰(zhàn)專家
中國培訓(xùn)技術(shù)研究院 首席培訓(xùn)師
移動互聯(lián)網(wǎng)時代微課設(shè)計與制作 版權(quán)所有人
視頻微課實戰(zhàn)勝經(jīng) 作者
張海老師從事人力資源培訓(xùn)工作十五年，2002年開始接觸T【點擊詳細】
布魯納是結(jié)構(gòu)主義教育流派的代表人物。他十分重視教學(xué)原則對學(xué)生最有效地獲得知識和技能的作用，并認為它也為評價任何一種教學(xué)方法與學(xué)習(xí)方法提供了一個標(biāo)準(zhǔn)。 布魯納的這一理論同樣適用于培訓(xùn)工作。他提出來教學(xué)設(shè)計四條原則：動機原則，結(jié)構(gòu)
在課程教學(xué)方法的設(shè)計中，案例教學(xué)法比較常用，也很實用。 但是在學(xué)員自己設(shè)計的過程中，往往會將舉例子或者說故事當(dāng)成案例教學(xué)法。比如，在營銷課程的設(shè)計中，講到營銷的概念，有
如何對企業(yè)培訓(xùn)工作進行總結(jié)，這七個指標(biāo)，必須知道。 一、當(dāng)期培訓(xùn)成本總額。 二、人均培訓(xùn)成本。計算方法為：當(dāng)期培訓(xùn)成本總額除以當(dāng)期企業(yè)平均人數(shù)乘以百分之百，把前兩個指標(biāo)和以往的數(shù)據(jù)做對比，就知道公司在培訓(xùn)方面的投資是增加了還是減
據(jù)悉：馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝，近日在阿里巴巴集團總部的會議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前，
怎樣做好培訓(xùn)講師？做好培訓(xùn)講師有以下幾個要求： 一、 做好培訓(xùn)講師，首先要有豐富的行業(yè)的經(jīng)驗，沒有任何實踐，純粹地從書上學(xué)習(xí)以及聽別的培訓(xùn)講師上課是當(dāng)不好培訓(xùn)講師的，因為聽來的內(nèi)容自己怎么講都沒有底氣的，講課內(nèi)容非常關(guān)鍵，但如何講去
如果還認為公司的培訓(xùn)成本低，那就一定要看完。按理培訓(xùn)成本是HR最常核算的費用之一，應(yīng)該是非常熟悉的，真正搞懂培訓(xùn)成本，包含哪些項目的HR很少，一般而言，培訓(xùn)公司包括兩個部分： 第一部分，顯性成本。顯性成本，顧名思義就是很容易看到的錢，
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”，那么什么是氣質(zhì)呢？ 氣質(zhì)是每個人相對穩(wěn)定的個性特點和風(fēng)格氣度。它醞釀于內(nèi)，發(fā)之于外，它受先天遺傳影響，更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的，不可以學(xué)作，不可以模仿的內(nèi)在
武漢萊德管理咨詢有限公司 027-86799751 86772539 武漢普諾管理咨詢有限責(zé)任公司 027-87303730 武漢華中大智源管理咨詢有限公司 027-87522635 武漢麥立金管理咨詢有限公司 027-8
<p>崗位說明書一般有三個作用。<br /> 第一，是給招聘做指導(dǎo)。人力在實施招聘的過程中，有可能對于目標(biāo)崗位的理解與實際情況是有偏差的。這樣實施招聘的話會大大降低招聘率。而崗位說明書能夠把目標(biāo)崗位的情況做一個大致說
長沙天盟企業(yè)營盟咨詢有限公司 0731-4412880 湖南中大暢想教育發(fā)展有限公司 0731-4449666 4449678 長沙天哲企業(yè)管理咨詢有限公司 0731-2324554 湖南中大思特管理咨詢有限公司 0731
吳程斌
尹衡
李莉（SH）
麥琪
劉文熙
施艷麗
龐濤
黃文鋒（GDGL）
段玉杰
趙山海
李潤帥
段丹
鄭海峰
田璐
王魯