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資深職業(yè)經(jīng)理，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家
墨派團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
墨圣書院院長(zhǎng)
國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)(IAPC)注冊(cè)國(guó)際企業(yè)教練(RCC)
美國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)(AITA)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT)
曾在央企，國(guó)企和民企擔(dān)任不同職位，具有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn).2007【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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職場(chǎng)送禮規(guī)避這七個(gè)禁忌

送禮的時(shí)候，要規(guī)避這七個(gè)禁忌，防止禮送了錢花了，對(duì)方還完全不領(lǐng)情。 一、不要等到年三十才去，這會(huì)被人認(rèn)為你這個(gè)人沒有誠(chéng)意，向?qū)Ψ绞竞?，一定是敢早不敢晚，但也不能太早，否則對(duì)方會(huì)認(rèn)為你沒安好心。 二、對(duì)方只是嘴上說，卻沒有實(shí)際行動(dòng)

張朝輝 3997 瀏覽次數(shù)

在職場(chǎng)，有沒有必要加領(lǐng)導(dǎo)微信？

第一，看位置。 一、如果是中層，平時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)很多，建議提早主動(dòng)加領(lǐng)導(dǎo)的微信，別等哪天需要微信發(fā)文件，讓領(lǐng)導(dǎo)提出來加個(gè)微信，這就被動(dòng)了，倒不如提前表達(dá)建議，領(lǐng)導(dǎo)方便加你個(gè)微信嗎？以后向你匯報(bào)工作。 二、如果就是個(gè)小科員

劉曉燕 3827 瀏覽次數(shù)

給領(lǐng)導(dǎo)表忠心，職場(chǎng)切記這六點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)告訴你體制內(nèi)只拉車，不看道，就是職場(chǎng)二百五，想混的好被提拔，一定要看清： 第一個(gè)道，就是要讓領(lǐng)導(dǎo)相信你對(duì)他是忠誠(chéng)的，但絕不是你自己相信是忠誠(chéng)的，否則就像岳飛，越是忠心耿耿，猛打勝仗，皇帝越是不相信他，最后的結(jié)果力出的最多，但下

魏巍 3406 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)處心積慮地趕你走，三個(gè)原因

領(lǐng)導(dǎo)逼我走該怎么辦？只要領(lǐng)導(dǎo)處心積慮地趕你走，無論什么原因，對(duì)你就只有一條路，就是說走就走，別想還有沒有機(jī)會(huì)留下來，或者等著讓他吵你，這樣還有賠償。有時(shí)候體面的離開，好過將就的留下，雖然內(nèi)心洶涌，但能表現(xiàn)得云淡風(fēng)輕，恭喜你成長(zhǎng)了，如果還想不

蘇運(yùn) 3506 瀏覽次數(shù)

為什么員工沒有積極性？員工積極性不高的原因

為什么員工沒有積極性？作為企業(yè)的管理者，最害怕看到員工懶懶散散，沒有工作積極性的狀態(tài)，這樣會(huì)讓人對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生無限的擔(dān)憂。其實(shí)，這個(gè)時(shí)候企業(yè)管理者也應(yīng)該反思一下，為什么員工沒有積極性，然后才能找到徹底的解決辦法。下面，益西心理專家為你

郭敬峰 3991 瀏覽次數(shù)

想提拔，一定要找領(lǐng)導(dǎo)溝通

想提拔，就得領(lǐng)導(dǎo)拍板，不單獨(dú)找領(lǐng)導(dǎo)溝通，可能出現(xiàn)這幾種情況。 第一，領(lǐng)導(dǎo)不知道功勞是你的。 第二，領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個(gè)人太清高。 第三，領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個(gè)人太老實(shí)，膽子小。 第四，領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個(gè)逆來順受的苦蛋子，不提拔你沒事，

孫晶卓 3363 瀏覽次數(shù)

對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，可以帶來三個(gè)方面的好處

每一家企業(yè)都希望員工忠誠(chéng)，忠誠(chéng)是一種品德，忠誠(chéng)更是一份信任，忠誠(chéng)是對(duì)自己負(fù)責(zé)任的態(tài)度。對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，至少可以給我們帶來以下幾個(gè)方面的好處。 第一，忠誠(chéng)可以建立良好的職場(chǎng)關(guān)系。當(dāng)員工忠誠(chéng)于企業(yè)的時(shí)候，會(huì)自動(dòng)自發(fā)的努力的工作，并與同事建立良

龔正偉 3454 瀏覽次數(shù)

在單位里，如果領(lǐng)導(dǎo)總是針對(duì)你，那該怎么辦？

在單位里，如果領(lǐng)導(dǎo)總是針對(duì)你，那該怎么辦呢？首先領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)人常用的幾個(gè)手段。 第一，背鍋。好事兒沒你的份兒，壞事兒全怪你，有事兒沒事甩鍋給你，讓你無處伸冤。 第二，排擠。人前人后的暗示你不行，公開私下里表示不待見你，讓你受到孤立。

董怡 3584 瀏覽次數(shù)

兩種情況提離職不走是職場(chǎng)大忌

離職不走是職場(chǎng)大忌，這其中分為兩種情況： 一、你主動(dòng)提離職。主動(dòng)提了離職，老板挽留，小王怎么了？平時(shí)工作太忙了，沒有關(guān)注你，是有人欺負(fù)你了嗎？工作是有哪里不順了？你以為得到了溫暖，得到了重視，但實(shí)際上是因?yàn)橹匦抡幸粋€(gè)人的成本太大了，招

梁惠榮 7020 瀏覽次數(shù)

禮品就是人品，送禮對(duì)方不收原因

禮品就是人品，這句話對(duì)不對(duì)？給領(lǐng)導(dǎo)或貴人送禮，人家不收，為什么？得知道禮尚往來，是人情世故最直接的表達(dá)方式，而人情世故本質(zhì)上是感情的交換，所有的利益背后，其實(shí)也都是感情，因?yàn)橛辛烁星椴艜?huì)有信任，有了信任才會(huì)有利益的交換或合作。如果感情都不到

秦齊悅 3403 瀏覽次數(shù)